在职场缺什么都可以，但不能缺领导思维

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楚汉之争中，项羽为什么会失败？我想一个很重要的原因，就是项羽缺乏领导思维，把自己的失败归咎于“天要亡我”。四面楚歌之时，他做为全军的领袖，没有召集将领研究对策，也没有鼓舞士兵斗志突出重围，而是带头制造无路可逃的失败论调。虞姬自刎后，他即没有和周围的人商量，也没有对军队作出任何安排，只带了八百精锐突围，将十万大军抛弃在汉军的刀锋之下。试想，如果项羽指挥好十万楚军，拼死一搏，还会出现乌江自刎的悲剧吗？ 

在职场，竞争非常的激烈。如何应对？笔者觉得靠的不是吃吃喝喝、吹吹捧捧、拉帮结派，而是不断提升自己的核心竞争力。我们都知道，领导这个岗位毕竟是少数人，但身为职场的一员，不能缺的就是领导思维。也许有人会说，我又不是领导，操那么多心干啥呢？笔者觉得这是一个人在职场中不成熟的表现。领导思维不是领导的专属，我们可以像领导一样去思考，去站在更高一层的角度分析问题、解决问题，从而提高一个人的格局和职场核心竞争力。接到一项工作任务的时候，不是去想这件工作我做不了，而是要去想一想，假如我是领导，我该会怎么去做？ 

在职场，大家都是从一个职场小白一路走过来的，为什么有的人就能成为领导？是天生的吗？笔者觉得不是，是一步一步的磨练出来的。笔者经常在日记里提到参加会议的好处，特别是有决策性质的会议。参加会议可以从一个局外人的身份对领导的决策做出思考，有的时候领导看问题的角度解决问题的方法，确实让人为之惊艳，让人有“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的感觉，促使自己去思考怎么会想不到呢？工作中碰到的事情会很复杂，需要处理的事情会很多，这就是矛盾的普遍性。要学会抓住主要矛盾，分清轻重缓急，使自己的主观与客观实际相符合。我们都应该有让自己佩服的领导，可以从这些领导的身上找到自己的缺点，遇到困难和问题的时候，可以想想我佩服的领导会怎么做，然后自己再去做这个工作。文件传阅也是一个锻炼领导思维的好工作，但是在职场中就有很多人习惯写给某某领导阅，错失了锻炼领导思维的好机会。其实笔者觉得，不管意见成熟不成熟，都要写出来，之后再和领导的意见对比，进一步思考为什么领导要这样批示。很多人给领导汇报工作的时候，都是在给领导安排工作。为什么这么说呢？只给领导提了问题，没有给领导解决方案。既然有了问题就要站在领导的角度思考解决的办法，并提出解决问题的1-2个方案，让领导决定。 

在职场，难免被领导批评，有的人可能就会想不通，凭什么别人什么都不做还能够很潇洒，而自己每天辛辛苦苦的工作却换来的是批评。这时候就想要想一想了，“行有不得、反求诸己”，不要整天埋怨领导，总是针对自己、欺负自己，而是要想一想领导为什么要这样批评自己，只有这样才能不断的进步。虽然笔者不是什么大领导，但从工作经历来看，没有领导天生爱批评人的，批评人之后，领导心里面也不会好受。 

在职场，每一个人都应该修炼“身在兵位、胸为帅谋”的功力，也许有一天到达领导位置上就不会再有能力不足的风险了。