领导干部要善于“说话”

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建设学习型党组织首先要培养学习型领导，而善于“说话”则是学习型领导的重要标志。领导讲话是其指导、部署工作的基本方式，自然很重要。然而，现在相当一部分领导不会“说话”，套话连篇、废话不止，习惯于照本宣科，一脱稿就可能冒出“雷人之语”，正如人们讥讽有的领导干部是“新社会群体说不上去，年轻人说不进去，退休老干部说了就被顶了回去，新闻媒体一炒就广泛流传开去”。一些领导干部不会“说话”具体表现为： 

一是照搬照套。现在不少会议纯粹是为表明“重视”、体现“贯彻”而开，领导讲话不过是一个程序，由谁讲、讲多长、讲什么，都照上面套。既无地方特色，又无具体要求，尽说那些正确的废话和无用的套话。为开会而开会，不考虑讲话效果，纯粹是走形式。如此讲话，虽然应付了上级，但败坏了会风文风，必然在基层产生消极影响。 

二是班门弄斧。一些人新官上任，虽有先天不足，却不愿后天补拙，无心熟悉业务工作，懒于调查研究，开会讲话就知道念稿子，任凭秘书“指挥”。或讲得太浅，听来索然寡味，不屑一顾；或讲得过深，云里雾里，自我“折腾”，正所谓“以其昏昏，使人昭昭”，自己都读得没有底气，更遑论感染别人，有的甚至现场出丑，贻笑大方。尤其鄙视那些“嘴尖皮厚腹中空”的官员，自以为会“说话”，习惯于“喊口号”、“吹喇叭”、“抬轿子”，说大话、空话、疯话，什么“全国第一”、“亚洲第一”，甚至是“世界第一”，可谓“语不惊人死不休”。 

三是为“下”所用。现在部门请上级领导讲话，大多准备好现成的稿子，有的领导不愿认真推敲，甚至来不及过目便发表“重要讲话”。于是“后遗症”随之产生：有的假“领导重视”之名，要求各地拨钱拨物，使各级财政叫苦不迭；有的以“齐抓共管”为由，提出一些“土政策”，为部门违规“创收”开“绿灯”，往往造成“政策打架”，部门之间产生矛盾。有的明明知道说了也白说，仍然滥开“支票”，严重影响党和政府的公信力。如此，领导讲话不但不能指导工作，反而成了部门的“尾巴”，既妨碍工作，又影响领导形象。 

四是内容重复。为了体现“领导重视”，开会往往“多头讲话”。书记讲了县长讲，县长讲了副职讲，而且常常是几个稿子同一个人写。由于缺少“干货”，又不能完全一样，于是秀才们只好“妙笔生花”，做文字游戏，在调整结构、变换角度、改变句式上穷折腾。不同的人轮番讲同样的话，令人不忍卒听。领导如此讲话与其说是作指示，不如说是“卖面子”。 

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