体制内，搞不懂领导的逻辑思维，会越努力越痛苦

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我们单位最近新录用了小伙子，浑身上下都是那种奋斗的朝气。上班八小时高质量完成工作，晚上也是最晚一个走。每天精神抖擞，迎接朝阳，浑身上下满满正能量。其实我们这个单位吧，上升空间特别有限，很多人就是完成本职工作，也不太理会领导的鸡汤和大饼。 

顺理成章的，单位有啥需要加班的活，第一个想到的就是这个小伙子。 

有一次正好在一起吃饭，桌子上就我们俩人，顺嘴就聊了几句。我说：“咱这个单位级别在那里摆着，你现在拼的再狠也是四级主任科员，工作差不多就得了，真没见过你这么拿命搏的。” 

这个小伙子无奈地笑笑：“这我何尝不知道呢，但是吧，活干得好点，以后请假也方便啊。” 

随后的几天，小伙子还真遇到了请假的事情。睡在他上铺的兄弟要结婚了，小伙想请假参加婚礼，正好也去外地旅旅游散散心。结果，刚提到请假俩个字，领导的脸就拉下来了。 

假肯定是没请成，领导的原话是：某某工作正在关键时期，单位离不开你，这个假咱们这次就算了，下次你请一定给你多批几天？ 

奇怪的是，单位的某些人，平时活也就干到及格线。说请假的时候，领导非常爽快地答应，还问就请这么几天够吗？ 

这位小伙子愤愤不平，觉得领导这是厚此薄彼，不公平。 

我觉得吧，这就是刚进入单位的常常有的“学生思维”。你觉得自己出工出力，领导到时候会论功行赏。这休假又是在领导能力范围内，也不算为难领导，请假条递了上去就能签上字。 

但实际上，领导心中不是这么想的。他第一反应是，你都去休假了，那万一来活了谁去干。别人天天晃悠，休上三四天也不会影响工作，甚至他走了少了一个“躺平者”，大家干活的士气不被影响，活说不定干的更快了。而你作为单位的年轻人，真的休假会对工作的连续性产生较大的影响。 

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