体制内，借调的心酸，及应对思路

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说起借调，很多朋友怕是一把辛酸在心间。 

拼命干着别人的活儿，努力展示自己，期待那渺茫的留用机会，这期间的辛酸，一言难尽。 

借调，是体制内比较普遍的一种情况，是体制内人员“暂时流动”的一种形式。 

上级机关或者同级的强势部门干活缺人了，就会从下级单位或者同级单位借用人员来帮助工作，名曰“借调”。 

然后呢，在“借”之余，没有把口子彻底封闭，还留了一个“调”的可能。 

模模糊糊的，就挂在眼前，让咱觉得自己努努力能够摘到，可实际上又没那么简单让咱摘到。 

为什么会存在借调这种情况。 

一方面，现在编制收缩，严控编制增加，只减不增，各单位又面临着既有人员结构老化等诸多问题。 

另一方面，各单位的工作压力较之以前确实是增加了很多，很多单位一个人承担着多项工作。 

一边是缺人，一边是不让招人。 

这就只能用“借调”的办法来解决人手问题了。 

借调，值得去吗？ 

说实话，面对上级单位，或者上上级单位，或者同级强势部门的借调，要说是心里不痒痒，那是假的。 

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