“听否听否，报告不再难受”——听报告，想睡觉，因为重点没抓到

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工作中，大家经常会参加这样那样的辅导报告或讲座，有政治理论的，有科技前沿的，也有业务培训的，内容林林总总，形式多种多样。但是，我们有时会发现，上面作报告的人口若悬河、神采飞扬，下面听报告的人心不在焉、昏昏欲睡。 

原因很多，可能是报告主题老生常谈，让人提不起多大兴趣；可能是报告专业内容苦涩生僻，不知所云；可能是工作任务尚无完成，“身在曹营心在汉”；还可能是听报告没抓住重点，埋头苦记、只顾拍照，最后却除了鼓了几次掌，好像啥都没记住…… 

听报告，作用无外乎两方面：一是希望能在某个领域给我们以启发和建议，二是精心准备、细致整理的报告素材可以有机会为我所用。当然，也不排除还有第三方面，听报告本身也是工作间歇的休息，打打盹、养养神、刷刷机也无可厚非。 

高效、省时、准确地“听”出一场报告的精髓，重点注意以下几方面“听否”： 

一、听“分析”是否“头头是道”。报告大多一上来就是多么多么重要、为什么这么重要，然后几点长篇大论……这些篇幅大可略过，重要性、必要性谁都知道，网上一抄一大把。最值得听的是形势分析，既有国家或领域发布的权威信息，还有报告人透过这些信息，分析出背后的深层次原因，这些内容是最难挖掘的，也是最有运用价值的。 

二、听“案例”是否“耳目一新”。报告最吸引人的就是案例。虽然有些案例很感染人、震撼人，但用的人多了、听的次数多了，就耳熟能详、习以为常，很难提起听者的兴趣。而有些报告却偏偏能从小人物、小地方、小故事中挖掘出一些全新案例，会让人有一种耳目一新的感觉，也会让听者被这些案例所感染、所震撼。 

三、听“数据”是否“更新迭代”。做报告，对数据的要求必须是最新的。如果还拿个几年前的数据来论证比较，别说形势跟不上，连网络都跟不上。数据是支撑观点的重要依据，报告中最新的数据，或是无法通过官方获知的数据，都是很宝贵的资料，要第一时间记录下来。 

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