有一种“行”——不是个人行，而是组织说你行！

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我们在工作中经常会有一种惯性思维，认为自己的能力水平达到了，才能承担某项工作或胜任某个岗位，而不是相反，承担了某项工作或某个岗位，能力水平自然应付得来。事实证明，少数具有后者思维的人，属于领跑状态，而大多数人前者思维的人，属于跟跑或并跑状态。这就引出了今天要探讨的话题，什么才是真正的“行”？ 

01 

行不是个人行才“行” 

参加工作以后，我们都会督促自己多读书、多做事，不断提升自己的能力水平，什么事情都亲力亲为，甚至加班加点，立誓成为该项工作的行家里手。忙忙碌碌不说，回过头来发现好像自己事情做好了，可组织上并没有给予相应的肯定。相反，有些人好像没自己这么累，还得到了组织的认可。就好比写个材料，自己就是到网上抄、学着改，忙于案牍，而有的人却可以通过渠道找到某某办、部的人，把其他单位成型的材料拿过来照葫芦画瓢或者找高手点拨（这些你或许不知道），却取得了事半功倍的效果。然后你就对自己的能力产生怀疑，继续抄抄、改改……不是不行，只是事倍功半。 

02 

要善于借助组织作用才“行” 

在单位工作，要善于发挥组织的作用，促使自己“行”。有些人刚工作不久，就可以认识很多人，可有些人却始终默默无闻。不要嫉妒，这就是一种能力，善于借助组织作用的能力。你或许会说，我既不是组织部门，也不是财政部门的，没什么实权，谁会搭理我。权力的确是结交朋友的纽带，但也不全是。因为刚参加工作的年轻人即便在实权部门，也很少在实权岗位上，大多从事敲敲打打、接待服务等工作。不要给自己设屏障，即便组织有纵向的上下级之分，也有横向的实权单位与否，都不影响你发挥自身组织作用结交各路朋友。 

03 

组织说你行，不行也“行” 

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