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体制内,搞不懂领导的逻辑思维,会越努力越痛苦

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我们单位最近新录用了小伙子,浑身上下都是那种奋斗的朝气。上班八小时高质量完成工作,晚上也是最晚一个走。每天精神抖擞,迎接朝阳,浑身上下满满正能量。其实我们这个单位吧,上升空间特别有限,很多人就是完成本职工作,也不太理会领导的鸡汤和大饼。 

顺理成章的,单位有啥需要加班的活,第一个想到的就是这个小伙子。 

有一次正好在一起吃饭,桌子上就我们俩人,顺嘴就聊了几句。我说:“咱这个单位级别在那里摆着,你现在拼的再狠也是四级主任科员,工作差不多就得了,真没见过你这么拿命搏的。” 

这个小伙子无奈地笑笑:“这我何尝不知道呢,但是吧,活干得好点,以后请假也方便啊。” 

随后的几天,小伙子还真遇到了请假的事情。睡在他上铺的兄弟要结婚了,小伙想请假参加婚礼,正好也去外地旅旅游散散心。结果,刚提到请假俩个字,领导的脸就拉下来了。 

假肯定是没请成,领导的原话是:某某工作正在关键时期,单位离不开你,这个假咱们这次就算了,下次你请一定给你多批几天? 

奇怪的是,单位的某些人,平时活也就干到及格线。说请假的时候,领导非常爽快地答应,还问就请这么几天够吗? 

这位小伙子愤愤不平,觉得领导这是厚此薄彼,不公平。 

我觉得吧,这就是刚进入单位的常常有的“学生思维”。你觉得自己出工出力,领导到时候会论功行赏。这休假又是在领导能力范围内,也不算为难领导,请假条递了上去就能签上字。 

但实际上,领导心中不是这么想的。他第一反应是,你都去休假了,那万一来活了谁去干。别人天天晃悠,休上三四天也不会影响工作,甚至他走了少了一个“躺平者”,大家干活的士气不被影响,活说不定干的更快了。而你作为单位的年轻人,真的休假会对工作的连续性产生较大的影响。 

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