当好部门主要领导应提升七种能力

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一个部门主要领导当好了，就能带领本单位职工充分发挥职能作用，出色地完成各项工作任务，就能为当地党委、政府承担重任，就能为百姓分忧解难。因此，部门主要领导应采取切实有效措施，努力提高自身综合素质和工作能力，做一名“合格”的领导干部。 

一、提升鉴别能力。要经常学习党和国家的方针、政策、法律、法规，把准国家的发展方向；要深入领会各级党委、政府出台的政策文件，把握当地党政确定的经济和社会事业发展思路；要与各级党委、政府保持高度一致，不折不扣落实决策部署；要不信谣、不传谣，充分相信组织，全力维护党委、政府的权威和形象。 

二、提升业务能力。各个部门工作均不同程度具有“专业性”特点；常言道“隔行如隔山”，若一个部门主要领导不熟悉本单位业务工作，既不可能高质量完成党委、政府交给的工作任务，也不可能树好在本单位的良好形象，更不可能指导好基层单位的工作。因此，任何一个部门主要领导均要适时深入学习有关专业知识，武装自己的头脑，并将所学知识转化为工作能力。 

三、提升写作能力。若一个部门主要领导不会写材料，特别是不会改材料，怎么能够承办好党政、政府交办的文稿，怎么能确保机关单位工作有序、有效、有力的运转。由此，要系统地学习公文基本知识，熟练掌握写作技能，同时，要亲自动手、动脑多写、勤写，不断地提高文秘水平，为抓好本职工作奠定坚实基础。 

四、提升创新能力。一是要有浓厚的创新意识和开拓精神；二是不断总结自身工作的经验教训，吸取他人的长处，全力提高自身的创新能力；三是在工作上要大胆地闯、大胆地干，用创新的方法推动工作，用创新的机制激发单位活力，不断开拓工作新局面。 

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