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体制内的“人脉恐慌”及“人脉讲究”

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有人脉,千里之遥,一路有人迎来送往,如履平地。 

没人脉,百步咫尺,也得自己艰难行走,远似天涯。 

人脉关系,是立足于社会的重要依仗。 

谈起人脉关系,肯定有朋友会说,我不是什么二代,没有从小生来的背景关系,怎么可能处出来人脉。 

这里面,反应出了对于人脉的“渴望”与“无奈”——更是一种“人脉恐慌”。 

多少年前,笔者也是一样的看法,认为有些东西就是天生带来的,尤其是这些人脉,什么感情也比不过天生的来的实在。 

被这种“人脉恐慌”的感觉,困扰了许久,也近乎“躺平”了许久,直到工作多年后才恍然大悟: 

人脉,并不全是天生,并不是毫无头绪,而是有其内在的讲究。 

人脉讲究对等。 

人,不仅仅是简单的个体,更是身后的职务、金钱、权力、背景等等一系列因素的综合。 

建立人脉,其实也是双方之间,对于个体,对于个体背后的各种综合因素的一次会商研判。 

只有处于平等地位的人之间的交流,才可以称之为建立人脉。 

各方面相差太多,强势上位者不会低头多看一眼,弱势下位者内心易生自卑。 

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