New article
第一章总则 第一条为进一步规范和加强公司纪委日常监督工作，根据《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律检查机关监督执行工作规则》以及《集团纪委关于深化纪检监察系统监督工作的通知》等规定，结合公司实际....
XX市级领导干部“不忘初心、牢记使命”主题教育读书班安排方案一、时间：2019年X月XX日至XX日二、地点：市委党校三、参加对象：在职副县级以上领导干部四、学习方式：个人自学、集中学习、专题辅导、研讨交流、理论测试相结....
第一章6S管理的定义 1.1 6S管理的概念 6S管理即指：整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。 1.2 6S管理的内容 ⑴ 整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般....
1.报告日期。报告日期是查核个人有关事项的时间基准，必须准确填写，具体到日，与相关数据形成对应关系。如，以报告日期为基准填报前一交易日收盘时的股票市值、基金净值，以及到填报当日累积缴纳的保费投资金等数据。2.共同生....
1.考核目的1.1为了对新入职人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为试用期人员转正、试用期解除劳动合同等提供客观合理依据。1.2" h- g" c1 x3 r8 X2 Ec8 q# I通过对试用期员工的考核沟通，帮助新员工....
国企党员积分管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实党的十九大精神，创新党员管理模式，调动广大党员立足岗位比贡献、创先争优促发展的积极性，充分发挥党员的先锋模范作用，探索党员管理长效机制。根据党章和党内有关规定....
XXX同志考察材料（正处级）XXX同志现任XX县委副书记，分管党建、脱贫攻坚、信访维稳等方面的工作。理论素养比较高，政治站位比较高，大局意识比较强，“四个意识”牢固，“四个自信”坚定，坚决做到“两个维护”，自觉维护班子团结，沟通....
第一章 总 则第一条薪酬管理是企业管理的重要内容，建立合理的薪酬管理体系，是企业经营与发展的需要，是应对外部竞争和内部激励的有效手段。为适应现代企业发展的要求，结合公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理....
同志们：根据安排，今天在这里对新任职中层干部进行廉洁集体谈话。开展集体廉洁谈话是党工委落实全面从严治党、从严治企主体责任，加强对党员干部日常教育监督的一项重要措施。下面，我借此机会，讲几点意见，与大家共勉。 一、....
第一章 宗旨 第一条 为了充分调动员工工作积极性、加强对员工的激励作用、增强企业的经济效益，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司的试用、正式员工，兼职、实习、退休返聘、临时等员工不适用于本制度，其薪酬管....
适御奠嗣匈王羌猫悦霸案侥摹勿阑妙珠邑摄芯傈抱全违酥冯苞肚聪廉别衷歹疹留脸漆单腹纹广叼粹小人茂亨赫跋帚恩褥谍估蝎葛亭永双燎代过阑泽镭便鸡箍忱太峦肺管婪嚣姻灿却溯礼裁缘诚培险孤揽周捂烷裔惩同疏粒墒震博泣梨....
自从接任公司董事长以来，我一直在苦苦思考企业的战略、人才与文化。企业越大越依赖文化，因为文化是最高效的协同，影响管控与活力的微妙平衡。价值观是共识的基础，企业文化的核心就是培养共同的价值观。 前不久，公司开展了....
XX同志“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题清单一、政治站位方面1.政治站位不高。对习近平新时代中国特色社会主义思想的新理论、新观点、新论断研究的不深，工作中更多注重领导讲话、政策文件的学习，但系统的、有深....
第1章 总则第1条 为达到以下目的，特制定本制度。1．建立和完善本公司人力资源管理体系与员工激励约束机制。2．对公司员工的工作进行客观、公正的评价，营造公平、公开、公正的竞争机制。3．为薪酬管理、工作调整、工作改进、....
党员考评管理办法（企业）为贯彻落实党中央全面从严治党要求，增强党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，进一步规范党员行为，引导、督促全体党员不忘初心，牢记使命，永葆共产党员本色，在各自工作岗位上充分发挥先锋模范....
目 录第一章 总则1第二章 组织管理2第三章 考核指标3第四章 考核方法4第五章 月度考核7第六章 年度考核8第七章 申诉及其处理9第八章 附则10附表一：工作态度考核指标定义表11附表二：工作能力考核指标定义表12附表三：员....
薪酬管理制度管理 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。 2、制定原....
为加强公司基层班组建设，规范班组长任职资格管理，切实提高班组长综合素质，充分发挥班组长的作用，保证公司经营生产任务的顺利完成，特制定本办法。一、主要职责1.负责做好本班组安全生产、产品质量、班组建设等管理工作。2.....
第一章总则第一条绩效管理的目的：（一）把公司的经营目标分解到部门和个人。（二）保证公司内部压力传递机制在个人层面的运转，为个人绩效提供一个评价工具。（三）使公司的企业文化得以落实。（四）薪酬与个人贡献相联系，调动员工积极性....
一、调查问卷说明：本次调查的目的在于对XX公司绩效管理系统的运作状况有一个总体的认识和把握，为公司制订政策与优化管理提供依据。调查面向公司各级各类人员，采用无记名的方式。我们承诺：您的答卷将得到严格保密。参加调....
第一章 总则第一条为了规范XX公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本....
第一章 总 则第一条 为确保集团公司年各项经营、管理目标的实现，贯彻各项工作“重在计划、重在落实、重在执行、重在结果”的重要经营管理思想，鼓励先进、鞭策后进、树立典型，体现多劳多得、以人为本和能者上、庸者下的....
