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如何当好一名中层管理者？中层管理者对于单位来讲，既是业务骨干、又是管理人员，是行政与业务的有机整合，起着上传下达、举足轻重的关键作用。那如何当好一名中层管理者呢？笔者认为要做到以下几点：一是多树威，少用权。这是由中层管理者的位置所决定的，中
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