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2024推进干部能上能下工作进展情况汇报

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推进干部能上能下工作进展情况汇报


今年以来,我县通过健全能上能下选人用人机制,亮出选用标尺、量出干部优劣,大力建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质干部队伍,取得了积极成效。

一、完善“实干担当”选拔任用制度,让有为者有位。始终坚持党管干部原则,将党组织的领导贯穿到干部选拔任用全过程,严把标准关、人选关、审批关、纪律关和廉洁关。认真践行新时代好干部标准,立足县域经济高质量发展实际,对在疫情防控、防汛抗旱、乡村振兴等工作中涌现出来作风扎实、敢于担当的干部予以提拔重用,对实绩突出、表现优秀的干部纳入后备干部队伍管理,今年来共调整干部6批次118人,其中职级晋升7人,提拔或进一步使用35人。制定《**县年轻干部培养选拔十条措施(试行)》,规定“每批次调整、提拔或进一步使用干部年轻干部数量必须达到三分之一以上”,公开选派10名优秀年轻干部到项目指挥部、工业园区等基层一线锻炼2年以上,调整配备32个党政工作部门35岁以下全日制本科学历以上班子17个18人、占比53%,7个乡镇配备4名35岁左右全日制本科以上学历党政正职,全县干部队伍年龄、经历、专业、学历结构得到了全面优化。

二、建立“庸政躺平”降职降级制度,让无为者让位。坚持优进绌退,制定《**县领导干部“能上能下”实施意见(试行)》,明确干部“下”的守规不严、精神不振、能力不足、业绩较差、作风不正等5大类25种情形,对精神不振、作风不实、工作不力不适宜担任现职的干部采取离岗培训、转岗、调离、停职、责令辞职和免职六种方式进行组织处理,有效解决干部“能上不能下”“干好干坏一个样”问题,今年来共免职工作不到位、心不在状态的干部3人,进一步激发了干部轻装上阵、心无旁贷加油干的信心决心。

三、用好“严爱相济”容错纠错制度,让匡正者补位。制定《**县实行容错纠错鼓励干事创业暂行办法》,严查诬告陷害行为,及时为受到不实举报的干部澄清正名。认真落实“三个区分开来”要求,正确把握干部在改革创新、干事创业、履职尽责中出现失误错误的性质和影响,细化明确容错的情形、程序和纠错机制、结果运用,推动组织为干部担当、干部为事业担当。落实被问责和受处理干部管理使用办法,稳妥推动受处理处分影响期满、符合有关条件的干部合理使用,今年来重新启用2017年受到党内严重警告处分干部1人。

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