写好领导讲话的关键在哪？要把握好“三三五”原则

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机关公文写作中，领导讲话稿是最常见，也是笔杆子写的最多的一个文种。很多笔杆子一接手领导讲话，就感到犯难，甚至不知如何下手。这里，小编跟大家分享一下领导讲话写作的几个底层逻辑，具体总结为“三三五”写作法，希望对各位的提升有用。 

第一、做到“三个掌握” 

一是掌握真实情况。领导讲话的写作，首要的就是针对任务的需求，广泛搜集和主题相关的信息和写作参考素材，围绕讲话主题把问题搞清楚。我们以年度工作会议领导讲话为例。各个单位的年度工作会议，主题不外乎总结一年的工作、发现好的经验做法、分析形势任务、部署新的一年工作。对于大机关来讲，年度工作会议往往是一年工作的重头戏。为了让工作总结更加全面客观，一些机关的政研部门往往采取这几种办法掌握情况。一是召开座谈会广泛听取意见建议。二是到地方和部门实地走访听取意见建议。三是发出通知，让地方和部门报送工作总结，提出意见建议。之后，对获得的情况进行汇总，形成客观真实的工作总结，发现存在的问题，提出来年的工作思路。 

二是掌握中央和上级精神。在掌握真实情况的基础上，笔杆子还要做到“上接天线、下接地气”。年度工作会议，时间上的惯例是上级开完下级再开。这就要求笔杆子在写本级本单位的年度工作会议领导讲话材料时，要一级一级吃透上级精神，把上级的最新要求融会贯通到本地本部门的工作部署中去。比如市级部门开会，就要把中央的精神、省上的精神、有关部门的精神、市委市政府的精神逐级吃透，核心是吃透中央的精神，重点是吃透省上的精神，做到“手中有粮、心中不慌”。 

三是掌握领导意图。任何领导讲话材料，一定要体现领导意图。笔杆子在起草讲话时，要从领导的站位出发，思考和把握领导在想什么、想讲什么，真真切切摸准领导想法。有的领导，在写作之前会给笔杆子交代自己的想法和打算，以及需要重点强调的内容。有的领导则习惯笔杆子拿出一个写作提纲，过目之后再根据自己的想法予以丰富完善。有的领导则完全信任政研部门人员，待笔杆子拿出样稿后，再审阅修改。大部分情况下，笔杆长期服务领导，应该对领导的讲话风格和对工作的思考、要求有不同程度的把握，掌握领导意图的办法也很灵活，都是因人而异。如果实在把握不准，直接找领导请示汇报也是常见的做法，这些都可以根据实际情况灵活掌握。 

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