这样回答领导的提问，靠谱！

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如何回答领导的提问，是一门博大精深的学问。作为下属，要善于听鼓听音，准确领会弦外之音，交出对领导胃口的满意答卷，方能在仕途上顺风顺水；否则，一顿乱答，牛唇不对马嘴，给领导留下坏印象，只怕长时间原地踏步了。

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领导，最在乎的是拥有权威，最害怕的是失去权威。一旦领导觉得下属在挑战其权威，往往会通过提问发泄情绪，表达不满，从而达到警醒下属、维护权威的目的。这个时候，领导在意的不是你的答案，而是你的态度。

有一次，领导亲自抓某项重点工作，要求起草每日动态，并明确指示，材料不要写得太细，要宏观反映工作全貌。由于传达失误，负责文稿的同志将材料写得很详尽琐碎，与领导要求南辕北辙。这天，领导在办公室召集其他科室同志开会，忽然想起材料的事，勃然大怒。逮着该科室负责人就问：

材料是你们科室谁弄的啊？我强调过几次，要站位高、视野宽，不能就事论事，要放在全市经济社会发展大局来阐述该项工作，我的要求你们是没听清，还是选择性遗忘？

该负责人一想，不对啊，这材料不是我们弄的呀，领导这火发错对象了。但转念一想，领导之所以有惊天一怒，不仅仅是材料本身，而是感觉下属不执行其指示，挑战了其权威，我如果再将领导发错火的事戳穿，领导岂不更上火？没办法，只得装傻配合，咬牙将黑锅背下去。

是是是，领导，都是我们没有按照您的指示来写，是我没有把好关，我有责任。

承认错误就好，我再强调一遍，这个动态应该这样写……领导又下起了指示。

该负责人掏出笔，一边恭恭敬敬记笔记，一边唯唯诺诺点头。

面对领导的愤怒之问，最为关键的是把握好领导的真实心理是什么，关注点在哪里，在此基础上，对领导进行精准画像，作出针对性地回答或行动。而要达到这个目的，需要围绕以下因素迅速展开搜索：第一，近期领导的指示是否都得到下属的迅速执行？下属是否都对领导恭敬有加？领导的权威是否受到过挑战，权力是否稳如磐石？第二，自己在工作上是否出现过大的纰漏，造成了较大的损失？如事不凑巧，领导权威近日屡受挑战，而你恰恰在工作上大错不断，那么，恭喜你，领导的愤怒之问肯定要以排山倒海之势向你倾泻而来！谁让你自身不过硬，让领导找到了发泄情绪、维护权威的突破口呢？此时，你唯一正确的做法是，对领导的愤怒之问，不要就事论事，问什么答什么，更不要解释、争辩，而要避而不答，记下领导的指示，快速地落实。从今往后，更要时时刻刻迅速落实领导指示，自觉服从领导安排，坚决维护领导权威！

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领导虽然贵为一个地方、一个单位的权威，但领导也是人，也需要有人支持、有人认同，有的时候，领导喜欢通过提问的方式，来寻求支持、获得民意。

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