官场“二把手”,像这样干,才能既让领导放心,又不被下属孤立
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官场中的“二把手”,也就是我们经常所说的副职领导,通常他们分管某方面的具体工作,既有权力,又有责任,在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。
那“二把手”怎样做才能既让“一把手”赏识,又不会被下属孤立?
第一,搞清“一把手”喜欢什么样的“二把手”,讨厌什么样的“二把手”,这样才能有的放矢。
(一)“一把手”喜欢什么样的“二把手”:
1.能够勇挑重担,不能见事就躲;
2.要有沟通协调和自主解决问题的能力;
3.对自己分管的工作要有独到的见解,要有好主意,好办法;
4.创造性的开展工作,保证一把手决策能够高效正确的执行;
5.不搞小圈子,不能添乱、惹事生非。
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