有“眼力见”的人是种怎样的存在
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有“眼力见”的人是种怎样的存在
知乎上有一个问题:和一个没有眼力见的人在一起是一种什么体验?答友纷纷表示:分分钟想砍死对方,但又不想再与对方有什么接触。在机关工作,通常也有那么一两个既没眼力见、又不自知的人,不会看脸色,听不懂暗示,让人无可奈何。也有那么一些很有眼力见的人,为人殷勤,待人有礼,会办事,善说话,人缘好,口碑棒,领导同事都喜欢,简直是神一般的存在。他是怎么做到的呢?
细细观来,这些有眼力见的人,往往很善于察颜观色、并很会给别人提供帮助,也就是我们常说的礼貌得体、善待他人。比如,看到别人手里东西拿不住了帮一把手;在电梯里替拿包的人按下楼层按钮;在走到门口时随手帮别人开或关一下门;在乘公交车时给老、弱、病、残、孕或带小孩的让个座;在地铁站用自己零钱换开没有零钱人的整钱;在上下车时随手搀扶一下行动不便的人;在别人家做客主动帮厨;大家聚会时给别人斟茶倒水、拿烟、递打火机或火柴,等等。让人觉得很舒服很愉悦,这是这些有眼力见的人带给别人的切身感受。
有的人会说,眼力见不就是拍马屁、说好话之类的么,我才不屑于搞这一套呢。这是一种偏见。也许表面上眼力见与“马屁行为”有相似之处。实际上,眼力见是高情商(EQ)的体现。情商之父丹尼尔·戈尔曼曾所说:一个人的成功,IQ的作用只占20%,其余80%是EQ的因素,也就是如何做人。
我们常常说要遇到自己的贵人。但贵人不是说来就来的,在遇到贵人之前,我们首先要成为自己的贵人,也就是成为有眼力见的人。比如,做事可以麻利一点,待领导和同事礼貌友好点,让周围的人喜欢你欣赏你,给予你机会。多年前,巴西有个的不会踢球的假球王叫凯撒,球技一般但演技了得,不怎么会踢球却在巴西最顶尖的足球俱乐部踢球,还被海外俱乐部高薪引进,20年无人拆穿。为什么呢?因为他是个很有眼力见的人,很会来事,凭一张嘴就和罗马里奥、高乔等球星建立了深厚友谊,并被推荐进知名俱乐部。凯撒深知自己球技不行,所以凭聪明才智想尽办法不上场,同时通过公关吹嘘自己的战绩,大肆吸粉。就这样,一个从没上过场、没进过一个球的球员,变成了“天才前锋”。当然,凯撒是把聪明用错了地方,借这个例子,是想说,会来事,有眼力见,的确能与己与人带来很大便利。尤其在职场上,眼力见能让你广结善缘,获得更多机会。
眼力见来源于社交直觉,需要换位思考和同理心。在人与人相处和沟通时,多站在对方角度想问题,而不是出发点是我。话说出口前,先在脑子里过一下,这句话我说出去后,他听到会是什么反应?或是换位思考下,如果我是他,我听到后心里会不会不痛快?用同理心去沟通,话前三思,更容易增加“良言一句三月暖”的效果,反之只会“恶语一句六月寒”。当然,这并不是说要低声下气,讨好别人,而只是在日常交往中,多换位思考、尊重他人。只有别人感受到了你的尊重,别人才会反过来尊重你。
眼力见来源于对人际关系和情境的洞察。通过看去观察周边事物和环境状态,通过说去了解当下情况和可能隐情,通过想去揣摩人与人、人与物之间的关系和需求等。没有人是生活在真空中的,有人的地方就有关系。有眼力见儿的人会花一点心思去了解谁是谁,谁和谁之间大概是什么样的关系,然后有意识地调整自己的言行,去适应这个场域。比如,新同志刚进单位时,人事物都不熟悉,此时就需要少说多看,留意观察身边人如何说话办事,不同人的性格和习惯,谁是领导谁是中干,等等。根据不同情境运用不同的方式处理问题。
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