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想在机关干出模样,就要时刻想着发挥这“四种作用”

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机关干部是党委、领导的参谋助手,地位重要,责任重大。其参谋助手作用发挥得如何,直接关系到党委、领导决策的贯彻落实和单位建设的质量水平,关系到未来作战的成败。因此,机关干部只有成为辅助决策的高手、团结协调的好手、发现和决策问题的强手、开拓创新的能手,才能真正当好党委、领导的参谋助手。

一、成为辅助决策的高手,就是要善于出谋划策,能够提出有价值的意见和建议

一名合格的机关干部,不仅要能够围绕党委、领导的意图开展工作、抓好落实,还要能够经常性地提出一些有价值、有份量的意见和建议,进入党委、领导的决策。这就要求机关干部必须具备较高的谋略水平,既足智多谋,又能参会谋。

1.正确理解和领会党委、领导的意图。正确理解和领会党委、领导的意图,是出谋划策的前提和基础。只有紧紧围绕党委、领导的意图出谋划策,才能与党委、领导的思路产生共鸣,才能有助于党委、领导决策的完善和实现。正确理解和领会党委、领导的意图,基本途径是要学习好文电、规定和各种场合的指示精神,关键是要吃透精神实质,真正做到想党委、领导之所想,提党委、领导之所需。具体地讲,就是要弄清三个是什么:一个时期内党委、领导关注的工作重点是什么,考虑采取的方法途径是什么,要求达到的效果是什么。弄清了这三个是什么”,给党委、领导出谋划策,才有针对性、时效性。

2.站在党委、领导的高度思考问题。站在党委、领导的高度思考问题,是出谋划策的立足点。能否提出有价值的意见和建议,一个很重要的方面就是看是否跳出了个人工作分工的局限。机关干部不论自己处于什么级别,都应站在党委、领导的高度来认识、分析和思考问题。只有这样,才能站得高、看得远、谋得准,否则就不可能有统揽全局的真知灼见。必须正确处理分管工作与全局工作的关系,立足全局出妙计、献良策,努力使领导的决策更具有全局性、整体性。当然,不可能完全抛开个人的分工出谋划策,关键是要切实站在党委、领导的高度来审视本职工作的地位作用,以及存在的矛盾和问题,当本职工作的发展特别是存在矛盾和问题影响到单位全面建设,足以引起党委、领导关注时,围绕本职工作提出的意见和建议也就有了全局性。

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