机关大讲堂上，大笔杆子通过“3个用心”，讲透如何写好领导讲话稿！

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同志们：

按照《机关大讲堂》学习计划安排，今天由我围绕“如何写好领导讲话稿”这个话题，和大家做个交流。在座的都是写材料的行家大拿，在此，未免有些“关公面前耍大刀”之嫌，权当起到抛砖引玉的效果，希望能给大家带来一些思考。

我们都知道，讲话稿是机关领导为实施公共管理，在各种会议上所作讲话的文字底稿。讲话稿往往带有表态性、指导性、宣传性和鼓动性等特点。可以说，讲话稿的质量决定讲话的水平，而讲话水平的高低不仅关系讲话者本人的个人形象，也体现了一个单位、一个组织的公众形象和水平。正因如此，写好领导讲话稿就显得尤为重要，既要适合领导的口味，又要让台下听者听得明白，还要达到推动工作的目的，这确实不是一件容易的事。下面我结合自身从事文字工作的体会，就如何提高领导讲话稿质量和水平谈几点看法。

第一，要在研磨内容上用心

（一）思想观点一定要鲜明准确。领导讲话，首先要保证理论观点的正确性。要符合马克思主义的基本观点，符合中央的路线方针政策、法规及上级的指示精神，符合本地区、本部门、本单位的实际情况（这是最起码的要求）。讲话中对工作的评价要实事求是，把成绩讲够，把问题讲透，把原因找准，既不扩大，也不缩小，一是一、二是二，让人听了信服。提出的方针、政策、原则要正确，这是统领全篇幅的灵魂，也是确定任务、措施的根基。好的讲话，必须有深刻的思想观点，能准确揭示事物的本质，使人听了耳目一新，有“听君一席话，胜读十年书”之感。

（二）工作任务一定要具体实在。工作会议讲话，越往基层越需要布置任务的明确性。要讲明数量、质量、时间等具体任务，让人知道回去干什么，达到什么样的标准要求。如果通篇讲话都是大道理，不提出具体任务，开完会人们不知道干什么，这种讲话便没有多大意义。当然，提出工作任务时，一定要考虑下情，要留有余地，体现出分类指导原则。

（三）实施措施一定要正确有力。工作会议讲话，既要讲工作任务，也要讲完成任务的具体措施和办法。只交代人们“干什么“而不讲明“怎么干“、“干中应注意些什么问题“，这篇讲话就是不全面的。

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