领导一般是怎样收买人心的？

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作为领导，首先要会带队伍，要会收买人心。 

只有把手底下的人管理好了，让大家愿意追随、支持自己，工作才能顺利开展下去。 

不然，下属不支持、离心离德，凡事只能亲力亲为，不仅自己过得累，而且还没个好口碑。这样当领导，还不如当名小卒。 

既然收买人心很重要，那么，有哪些方法可以做到？ 

一、给好处 

包括给下属本人及其家属荣誉、待遇、实惠等，具体怎么操作？ 

比如给荣誉方面，每年都会推评出诸如“三八红旗手”“优秀XXX”“XX好人”“年度先进个人”“最美家庭”等典型。 

如果某同志确实表现优秀，而你想让其死心塌跟随你，那么，可在评优评先方面给予其支持。 

比如给待遇方面，最直接的表现就是加薪发钱、放假疗养、发放慰问品等，怎么给？可设置比赛项目，通过工会名义给胜出者颁奖、发现金。 

可在集中攻克某项阶段性任务后，安排下属调休几天，让大家感受到单位大家庭的温暖。 

逢年过节、下属生日等时机，送上慰问品、蛋糕卡等。 

比如给实惠方面，可通过单位的影响、自己的人脉等，帮下属解决家属工作调动、解决两地分居问题，帮下属解决子女就近入学问题等。 

下属得到这些实实在在的好处后，心里温暖的同时，肯定会更加愿意追随你的领导。 

二、力挺 

意即，在下属遇到困难、需要帮助时，无条件、百分百支持下属，在精神方面给予其鼓励激励，在物质方面给予其支持。 

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