如何正确处理“服务”与“管理”的关系?
摘要:好笔杆子网小编为你整理了多篇相关的《如何正确处理“服务”与“管理”的关系?》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在好笔杆子网还可以找到更多《如何正确处理“服务”与“管理”的关系?》。
作为机关的“神经中枢”,办公厅(室)承担着服务发展、服务决策、服务落实的服务职能和日常运转的协调管理职能,兼具服务与管理双重属性。要做好工作,就要处理好服务与管理的关系,做到在服务中实现管理,在管理中体现服务。
一、服务与管理的关系
服务,是通过为他人工作,以提供物品、活动、益处等方式满足他人需求的活动过程;管理,是通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的行为,并对物力、财力、时间、信息等资源进行优化配置,从而调动组织内部共同实现既定目标的活动过程。服务与管理具有对立性,相互制约、相互排斥。同时,两者也具有统一性,相互依存、相辅相成。
对立性体现在两个方面。一方面,是行为模式不同。服务通常为平等互动的双向行为模式,主要通过沟通、建议、合作等柔性手段满足需求,推进运行过程多元化、差异化。管理通常为自上而下的单向行为,主要通过刚性手段建立并保持秩序,推进运行过程标准化、程序化。
另一方面,是侧重点不同。服务侧重“人”的满足,在交流互动基础上,了解被服务者实际需求,从而调整服务内容,提高被服务者满意度。管理侧重任务的完成,通过建立与调整组织结构和规章制度,以降低成本、提高效率,确保组织目标的实现。
统一性体现在三个方面。一是目标一致。没有服务,管理将失去方向;没有管理,人和资源形不成力量。制度体系、组织结构、运行程序等管理方法,为服务提供了基础保障和实现途径,使服务提质增效成为可能。与被管理者需求相一致的服务能降低管理成本、提升管理效率。
二是手段互补。服务采用的柔性手段有助于调动被服务者的主动性和参与性,管理采用的刚性手段有助于快速有效地实现组织目标。服务和管理的关系与权利和义务的关系相似,有进行管理的权利就有提供服务的义务,承担了被管理的义务就应当享受被服务的权利。
…… 此处隐藏2793字,全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……