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体制内如何管理老油条下属?

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问:

您好,想问您一个管理上的问题,如果在一个科室,年轻人成为领导,但是科室里有一些老油条、老同志该怎么管理? 

他们在科室呆的时间可能比自己要多的多,而且对年轻人的管理充满不服,请问这种情况下该怎么管理呢?可以对他们发脾气吗? 

答:

老油条不服从年轻人的管理,这是必然的,是一定会出现的现象,我在体制内也遭遇过。 

所以,面对这种情况不必太慌张,也不要太在意。被他们呛两句,发几句牢骚,顶几次,都是正常的。 

欲戴其冠,必承其重。你坐在了这个位置上,就要有承受坐这个位置的胸怀和气度。 

从方法技巧上来说: 

第一,还是要尊重他们,把他们每个人放到能发挥自己能力的岗位上,言语上适当恭维他们。越是资格老的下属,越需要尊重。 

第二,一碗水端平。遇到一些有好处的、比较轻松的工作,大家轮着来,好处不要让一个人独占。 

第三,赏罚分明。愿意干事的,服从管理的,年底评先评优,一些荣誉奖励,可以向他们倾斜。 

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