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题好一半文——讲话稿标题拟制策略

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俗话说,文好题一半。此话不俗,材料狗恐怕都深有体会。每次材料拿去给领导审阅,领导看的第一项内容就是标题是否准确、简练、合理,看的第二项内容就是标题是否能提纲挈领、总结概括到位、条理逻辑自洽。说白了,行家功夫一出手,一看标题就知有没有。如果连文眼也即标题都暗淡无光、俗不可耐、不堪入目,还怎么叫人有兴趣有心情往下读、继续看?有些新手的文章,领导一看标题就感觉味同嚼蜡,火从中来,特想狠狠训一顿。面子上都过不去,更何况文章的里子,不看也罢。真耐着性子审核,结果不过是改它个面目全非,叫你重头再来。文章标题如此重要,那么如何才能拟制出赏心悦目、皆大欢喜的好标题呢?依据个人经验,要下好三项功夫。 

一是对讲话的主体内容钻研透、研究够。起草讲话稿,首先要熟悉业务。对讲话内容一无所知,再是妙笔生花也无法起草出高质量的文稿。只有把要讲的内容研究领悟透了,下笔才会文如泉涌,拟列提纲才会游刃有余、毫无违和感。领导一开讲,听众才会觉得是那么回事,确实讲到点子上了。尤其是领导用高分贝的声音读那黑体加粗的标题,台下众人默默用笔刷刷地快记,这是一个笔杆子的高光时刻。 

二是对标题的形式逻辑琢磨透、熟练用。小标题有很多形式,如动作性标题、结果性标题、动作结果性标题,手段性标题、手段目标性标题、手段目的性标题。如,常用的“坚持(聚焦)XXX,推动XXX取得新成效,是个动作结果性标题,可用来总结工作成绩。又如,创新XXX工作机制,构建XXX格局,是一个手段目标式标题,可用来部署工作。掌握标题的形式逻辑,对我们起草好讲话稿帮助特别大。如果要想标题工整易记,无非就是连续用几个同一结构的标题,比如总结过去一年工作时,可以用几个坚持XXX,推动XXX取得新XX”的动作结果性标题。领导一看,小伙子不错,标题拟得精致,下了苦功,不忍心改太多,说不定还能一稿即过。 

三是对自身的总结概括能力反复磨、修炼好。取标题关键在概括精准、全面系统,不能重复,也不能遗漏,要用标题把讲话稿的内容串联起来。所以,这对材料狗的总结概括能力要求特别高,平时有事没事就要看看高手和别人是怎么拟制出那么精彩的标题的,尤其是要学学人民日报等党报党刊,真的是功夫有没有,标题见分晓。 

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