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汇报要因领导而异

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领导是个职位,但坐在领导职位上的是个大活人,而人与人是不同的,汇报要取得好的效果要因人而异。总体有以下4个原则: 

1.根据领导的性格来汇报。 

龙生九子,各有不同。性格不能论好坏,各种性格都有优劣两面。汇报的时候要利用性格好的一面,以达到预期效果。 

以唐僧西天取经团队的人物性格为例,对唐僧汇报,要冷静、客观、具体、精确、坚定,特别要合乎工作方向,不忘初心。对孙悟空汇报,要长话短说、干净利索,要富有激情、充满斗志、藐视困难、表达决心。对猪八戒汇报,要营造好氛围,情绪喜乐,至于工作的细节就不用说太多了。对沙和尚汇报,要特别注重细节,每一点都要搞清楚,他可能问很多具体问题,决心和方向之类虚的、飘的就不要说了。 

2.根据与领导的关系来汇报。 

如果你与领导合作时间很长,彼此很了解,那么汇报可以少一些;如果是以前没有做过的工作,汇报要多一些。如果领导对你非常信任,汇报可以少一些;如果感觉领导对你不那么放心,汇报就要适当多一些。 

注意一点:即使领导说“你自己定吧”,你也要把自己的决定跟领导汇报。因为最终负责任的是领导而不是你,工作做好了万事大吉,如果做不好,他得替你背锅。另外向领导汇报了,他没提反对意见,那么这项工作就是你们共同的决策,日后出了问题,领导也不好多批评你。 

3.根据领导的风格来汇报。 

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