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20240210:高校教师全员培训方案

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教师全员培训方案

为贯彻落实《国务院关于加强教师队伍建设的意见》《教育部财政部关于实施职业院校教师素质提高计划的意见》文件精神,落实五年一周期不少于360学时的教师全员培训制度,全面提升我校师资队伍整体素质和综合实力,着力打造一支师德高尚、理念先进、业务过硬、技术熟练的教师队伍,制定如下方案:

一、培训指导思想

坚持思想政治素质和业务水平并重,理论与实践统一,按需培训、学用一致、注意实效的工作方针。坚持“面向全员、突出骨干、分层培训”的原则,在全校范围内分层次、有重点、有计划地开展教师培训工作。通过教师发展培训、教学技能培训、研究交流和咨询服务构建教师发展培训服务体系,提升教师教学水平、实践技能、科研素质、创新能力,优化师资队伍结构,为“乐教者”构建交流平台,为“善教者”拓展成长空间,为“研教者”提供发展资源,为“强校升本”和学校可持续发展提供坚强的师资保障。

二、培训范围

在校内教学岗位上的全体专任教师。

三、培训项目及内容

(一)助教(新教师)基本能力培训

助教(新教师)培训包括教师岗前培训和教育教学基本能力培训两部分。岗前培训针对新进我校从事教育教学工作的新教师,主要以了解教育法律法规、教学基本知识和初步形成教学实践能力为目标,包括网络培训和教学实践培训两部分;教育教学基本能力培训是在岗前培训基础上,针对新教师群体进行的教学科研实践基本能力的培训。助教(新教师)培训具体培训内容、培训形式及其培训要求见表1。

表1:助教(新教师)培训体系

培训项目

培训内容

培训形式

培训要求/时间

网络培训

教育教学基本理论(高等教育法规、高等教育学、高等教育心理学和高校教师职业道德修养基础知识)

通过网络自主学习

首开课前完成/不少于80学时

教学实践培训

学校集中培训

通过专题讲座、典型报告,进行校情校史教育,了解学校发展战略,学习教学、科研、人事工作政策

首开课前完成/6学时

 

集中观摩教学环节

听取有经验教师的课堂教学

每学期2次、提交报告/4学时

 

教学基本规范与及技能环节培训

通过导师制帮助青年教师熟悉教学各个环节,指导新教师进行教学标准解读、课件设计、教案编写

首开课前完成/10学时

 

实战实训环节

通过指导教师辅导,教学录像诊断与交流,同辈交流互助,试讲,具备登讲台的能力

首开课前完成/10学时

教学基本技能培训

教学技术培训辅导

PPT的制作、微格教学、慕课、微课制作、翻转课堂、教育信息化平台

每学期1次

/2学时

 

系部专家随堂听课

随堂听课指导辅导

提交相应的反思报告

每学期1次

/1学时

 

校督导专家随堂听课

随堂听课指导辅导

提交相应的反思报告

每年1次

/1学时

 

教学录像与评价交流

邀请相关专家对教学录像进行分析评价,面对面交流反馈,提供建议,协助改善教学方式

每年1次

/2学时

 

学生问卷调查

由学校和系部共同组织完成

1次/学期

 

同辈交流互助

分小组进行教学互评和交流

每年1次

/4学时

 

实践教学能力培训

实验实训室锻炼

助教期间

/3个月

 

院企培训培养

院企工作岗位锻炼

助教期间

/3个月

(二)讲师水平提升培训

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