给领导写讲话总“踩不上点儿”怎么办?
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有些年轻同志对于机关的请示、报告、通知、函等都能从容应对,但一接到领导讲话稿的起草任务就不知从何下手,总感觉“把不住脉”“踩不上点儿”,起草的文稿领导不满意,自己还一头雾水不知从何改起。分析个中缘由,不外乎是这样几个难点:
一难:起草者不在其位,却“谋其政”。起草者要换位思考,站在领导的角度去认识问题、分析问题、解决问题。有些起草者在起草领导讲话时,总是拘泥于具体工作,站位高度上不去,就是没能克服这个难点。
二难:领导讲话更注重主观表达和内在逻辑。请示、报告、通知、函等公文,主要是对客观内容的表述,只要把事件要素说清、说全即可,内容往往没有很深层次的内在联系。领导讲话则不同,许多内容是思想认识层面的主观表达,需要深入理解、深刻阐述,而且文稿的框架结构、层次布局也都要有比较清晰的逻辑关系。这就要求起草者不能只有单线直叙的平面思维,还必须建立抽象多维的立体思维。
三难:领导讲话的个性化要求让初学写作的人感到无章可循。领导讲话与一般公文不同,它是为领导量身打造的,不同的领导对讲话起草的要求不同。即便是同类会议,讲话的领导不同,文稿的写法也可能完全不同。这种个性化要求和对一般规律的突破,对初学者来说也无疑增加了难度。
领导讲话虽然难写,但只要能够针对难点,找准不足,对症下药,攻坚克难,就可以写出让领导满意的讲话稿。我体会可以抓住以下几个要领:
要有高屋建瓴的政治站位。党政机关领导是本单位的负责人,其在公开或内部场合发表的讲话,不仅代表其个人,也代表领导集体或本级机关最高决策层。因此,领导讲话的站位一定要高,要有高屋建瓴、高瞻远瞩的境界和格局,要旗帜鲜明地讲政治、讲党性、讲大局,要始终贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。
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