2024市域社会治理现代化创建交流发言

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去年以来，我市积极探索符合自身实际、能够发挥实效的市域社会治理现代化创建新模式，以数字政府建设为支撑，全面推行“一枚印章管审批”“一支队伍管执法”“一张网格管治理”“一个体系管应急”“一个平台管调度”“一个终端管服务”“六个一”集成改革，按照“适度超前、实战实用、共建共享、安全经济”的总体思路，探索形成“1596+N”工作模式，高标准打造市域社会治理现代化指挥中心。

第一，攥紧一个拳头发力。长期以来，在社会治理中存在多部门各管一块，力量不集中的问题，而且各部门之间工作不同步，口径不一致，机制不完善，加之条块信息壁垒、职能交叉重叠，导致社会治理效果不明显，形不成完整的、系统的工作链条。为了解决这一问题，我市依托市大数据中心，将综治、环保、应急、执法、督查等多部门职能进行了全面整合，挂牌成立市域社会治理现代化指挥中心，建立了统一指挥、统一调度、统一督办的工作机制，有效解决了职能部门触摸不到、发现不了，基层网格发现得了、处理不掉的问题打通了中间环节，形成了问题联治、工作联动的工作合力。

第二，打通“五治”融合经脉。为了形成上下联动、共建共治共享的工作格局，我市以政治强引领，在全市313家党政群机关事业单位推行“两不见面、两不跑腿”代办制度，完善了效能考核制度、内部工作制度和部门协作机制，形成工作合力；以法治强保障，依托市乡村三级综治中心建立了法律服务平台，由法律顾问、法学会员和“一村一警”为广大群众提供法律服务；以德治强教化，注重发挥乡贤文化、家训家风、生活礼俗的教化作用，积极开展“德行示范村（社区、单位、校园)”“书香乡村”“文明家庭”“好儿媳、好公婆”和“**好人”等评选活动，营造了崇德向善、见贤思齐的社会氛围；以自治强活力，吸纳村民理事会、红白理事会、平安志愿者协会等群众性自治组织参与社会治理，涌现出寺庄镇市望村的“巾帼调解队”、北诗镇东吴庄村的“五老调解队”等一批有特色调解组织；以智治强支撑，依托“雪亮工程”，按照“综治中心+网格化+信息化”的工作模式，建立了“全域覆盖、全网共享、全时可用、全程可控”社会治安防控体系，使互联网这个“最大变量”变为促进全市社会治理现代化的“最大增量”。

第三，聚焦九项治理重点。为了做到干有重点，行有方向，精准发力，我市推行社会治理“项目化”，依托平安建设领导组九个专项组，对“三零”单位创建、“全科网格”建设、社会组织孵化基地建设、社会工作人才队伍建设和服务机构建设、社区警务建设、心理服务体系建设、矛盾纠纷多元调处机制、“民转刑”命案防控、乡镇（街道）治理创新等九项重点工作进行“项目化”管理、“清单式”推进，对各项重点工作细化责任、明确任务、倒排工期、督导推进，形成了完整的工作闭环。

第四，推出六大治理品牌。为了补齐短板，拉长长板，加固底板，打造具有地域特色、一枝独秀的治理品牌，我市充分结合实际，在“六个一”集成改革、道交一体化改革、无证明城市创建、社会治安防控体系标准城市创建、心理康复服务一体化基地、矛盾纠纷“一站式”多元化解6个领域进行深耕培育，在打造“盆景”的示范点上狠下绣花功夫，抓住各项工作的重点环节、工作预期，积极组织开展调查研究，凝聚治理品牌的核心价值，实行重点培育，先行先试，争取打造可复制、可推广的治理样板。

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