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2024物业党建工作汇报

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物业党建工作汇报


今年以来,我市聚焦物业管理和服务群众的堵点、痛点、难点问题,坚持“小切口”入手解决“大问题”思路,着力构建基层党组织领导下的“区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享”的物业党建联建工作格局,为城市基层治理注入新动能。

一、聚焦组织覆盖,市县联动强推进

针对物业行业领域党组织覆盖率低、作用发挥弱等现状,坚持市县一体,联动推进物业行业党建全面系统规范。

一是推进物业行业党组织全覆盖。明确要求市县住建或房管部门成立物业服务行业党委、物业服务行业协会及行业协会党组织,凡有3名以上正式党员的物业企业全覆盖建立党组织,正式党员不足3名的,采取挂靠、联合组建等形式建立党组织,暂不具备建立条件的物业企业,先行建立群团组织,通过发展党员、招聘党员员工等方式为建立党组织创造条件,目前已建成物业行业党委4个、行业协会党组织2个、物业企业党组织23个。

二是织密建强小区党组织。按照“成熟一个、组建一个”的原则,全面摸排小区党员,因地制宜采取单独组建、区域联建、派驻促建等方式,推动符合条件的居民小区党组织应建尽建,累计建立小区党支部42个、党小组14个,要求小区党组织成员从“政治素质好、公道正派、热心公益事业”的业主党员中择优选拔,切实提升小区党组织的治理能力。

三是强化党组织对业委会的领导。建立联审机制,强化对业委会人选把关,明确不宜作为业委会候选人的具体情形,由社区党组织牵头组织,指导小区党支部做好小区业委会组建和换届工作,推动215个具备条件的居民小区依法成立(换届)业委会;对暂不具备成立业委会的区域,由社区“两委”委员、公安派出所、建设单位、业主代表组成物管会196个,临时代行业委会职责。

二、聚焦物业短板,精准施策解难题

针对不同类型、不同情形的小区物业现状,因地制宜、分类破解物业短板弱项。

一是“新建小区+红色物业”,解服务差问题。督促开发商引入规模较大且已成立党组织的物业服务企业入驻小区,全面推行小区党支部和物业服务企业负责人双向进入、交叉任职,有效扩大党的组织和工作有效覆盖,与业主代表定期协商解决小区建设和物业管理服务事项,推动企业提升服务质量,融入小区治理。

二是“老旧小区+自管自治”,解矛盾多问题。结合老旧小区改造项目,全面推行自管委、睦邻党建、红城管家等党建引领老旧小区治理模式,鼓励小区党支部书记担任自管委主任,坚持治管并举,让老旧小区难管理、难组织、群众意见大、信访矛盾多等问题得到有效解决,全市已启动的106个老旧小区改造项目加快推进,推动后续物业管理有序跟进。

三是“三无小区+兜底管理”,解无人管问题。通过党建联建、认领共建等方式,探索在社区党组织领导下的居民自治、区域联管、外包托管等方式,过渡解决居民基本物业需求,消除物业管理服务空白点,切实提升群众的获得感、幸福感、安全感。

三、聚焦力量统筹,汇聚共治合力圈

发挥社区、小区、物业党组织“磁石效应”,引导物业企业、共建单位、驻在单位、小区居民等多方参与,努力构建共治共享的小区治理新格局。

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