写材料，一定要有领导思维（二）

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上篇文章，我们说写材料，一定要有领导思维，第一是要了解领导本人，第二是要学会站在领导立场思考。 

今天，说说如何站在领导立场思考。 

1、

思考有3个基本要素，一是立场，二是事实，三是观点。 

立场是我们思考的位置，事实是思考的素材，观点是基于事实思考的成果。 

尽管我们常常忽视潜在的立场，关注更加明显的事实和观点，但实际上，立场非常重要。 

立场就是我们思考时所处的位置。不同的位置，攸关的利益是不同的。 

正因为如此，立场会影响我们看待事实的角度，决定了思考的方向、结果。 

举个例子，一个写稿子任务，对于员工而言，他的立场是如何尽快完成任务，至于这个稿子产生多大影响、发挥多大效能，不是他考虑的优先项。 

而对于领导而言，他的立场是如何利用一次讲话推动工作、促进发展，关注的是：这个讲话要不要讲？讲什么才能最大限度发挥效益？至于稿子能不能按时完成，则是次要考虑选项。 

你看，不同的立场，决定了不同的关注点。如果不能立足领导立场思考问题，就很难写到点子上，得到领导的认可通过。 

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