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2024村党支部书记队伍建设工作汇报

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近年来,**县聚焦源头活力、队伍能力、创业动力精准施策,靶向发力,锻造出一批有激情、勇担当、敢作为的村党支部书记队伍,助推乡村振兴迈上新台阶。

一、创新干部选用注“活力”。建立健全村党支部书记选拔任用制度,开拓思路,大胆使用,畅通能上能下渠道,不拘一格择优选拔人才,选优配强“领头雁阵”,配齐26个乡镇(街道、管理处)271名村党支部书记。一是改进用人导向。由乡镇党委牵头,村通过“四议两公开”制定五年发展规划和具体任务,村支部书记竞选人在选举会上围绕目标和任务开展竞职陈述、创业承诺、辞职承诺,把党员群众的关注点从“选什么人当官”引导到“选什么人干事”上来,形成事业选人的良好导向,确保政治上靠得住、作风上过得硬、人民群众信得过。二是转变选人观念。高质量推进“一肩挑”,积极鼓励引导大学毕业生、退役军人、致富能手、乡贤达人、知识青年等优秀人才进入村“两委”班子,“优中选优”配强支部书记,拓宽用人视野,探索选派任职和跨村任职,通过以强带弱、以大带小、以富带贫,致力为薄弱小村培养出一批优秀带头人。三是储补后备力量。持续抓好村党支部书记后备人才甄选、储备、培养、使用工作,每个村至少储备2名后备力量,按照“一人一档、一村一册、一乡一库”的要求,建立后备人才档案信息库,精细制定培养计划,落实帮带机制,乡镇党委对后备人才定期考核,对年度考察评议不称职或存在其他问题的,及时清除并选储填补,全县现储备后备力量826名。四是坚持动态调整。探索制定“不胜任、不称职、不作为”农村干部调整处置办法,明确具体标准,结合软弱涣散基层党组织整顿工作和村干部年终考核工作,由各乡镇(街道、管理处)党(工)委常态开展“三不”干部排查,对“三不”干部采取免职、责令辞职等方式及时进行处理,并从后备干部库中择优补充配备,不断优化农村干部队伍素质结构。

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