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2024经验做法:深化“党建+合作社”模式 增添乡村振兴新动能

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柳童村通过“党支部+专业合作社+农户”方式,共计投资1000余万元成立党支部领办合作社,村“两委”成员和党员带头入股,通过发展草莓种植和葡萄种植,不断扩大合作社规模。同时合作社在发展特色种植的基础上,积极开拓创新,探索发展采摘观光和餐饮行业,为合作社带来更多的收入,也为村民提供了更多的就业岗位。后期,柳童村将继续盘活村内闲置资源,以合作社为核心,结合柳童实际,发展多元产业,积极将合作社打造成一座现代化特色种植示范园。合作社于2019年9月荣获“市级现代农业示范园”称号,2020年6月获评“滨州市休闲农业和乡村旅游100强单位”。

 一、突出党建引领,激发发展活力

一是党支部领办实现集体产业“破零”。多年以来,柳童村的年轻人大多外出就业,村内剩余劳动力多数为年龄较大的妇女和老人,只能从事耕种、手工等劳作,收入水平较低,经济来源不稳定,村内无一家正规企业和集体企业,村集体收入基本靠土地和房屋租赁。基于柳童村实际,为改变村集体经济发展现状,2018年8月,以党支部为主体和引领,由村“两委”班子成员带头、部分村民参与,以股份形式租赁原合作社土地,同时流转了30余户村民土地,用来投资建设特色大棚项目,成立了博兴县柳童种植专业合作社,村“两委”在合作社占股约30%,22名村民参与入股,其中村“两委”成员全部入股,10名党员参与其中。合作社由柳童村党支部领办,实现了集体产业“破零”,让村集体、合作社、农户共同受益,解决村级组织无钱办事的难题。

二是“三资”清理实现集体经济增收。村“两委”班子集思广益、认真谋划,成立了以村两委干部、老党员、村民代表为成员的清理整顿小组,实地调研、系统摸排废弃老窑厂、老学校、夹河地、旧鱼塘、旧鸡场等闲置土地资源及资产,充分挖掘和盘活利用闲置和低效益的集体资源,通过将村集体资金、资产、资源全部纳入监管,进一步发展壮大村集体经济。截至目前,通过“三资清理”,柳童村实现集体增收500余万元。

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