2024乡村振兴人才工作汇报

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近年来，我县牢牢抓住人才这个“第一资源”，推动“头雁”领航、“归雁”丰翼、“鸿雁”奋飞、“群雁”齐鸣，逐步形成“雁阵效应”，持续为乡村振兴提供有力人才支撑。 

一、突出选贤任能，配强“头雁”领航。拓宽选人视野。大力实施“领头雁”后备墩苗工程，通过民心荐才、一线辨才、能人聚才、项目考才等途径，从外出务工者、致富带头人、退伍军人、大学毕业生等群体中物色人选，动态储备2128名高素质后备村干部资源，解决村“两委”换届人选不足的问题。推行导师帮带。坚持“扶上马、送一程”，加强换届后村级班子建设，乡镇班子成员与304名村级党组织书记通过结对子、搭台子、压担子，强化跟踪指导，帮助解决思想工作问题800余个，有力促进了村党组织书记履职能力的提升。强化激励保障。建立换届后班子运行和干部履职常态化调研督导机制，及时提拔使用那些全身心投入乡村振兴工作、苦干实干、业绩突出的乡镇干部，坚决不用不干事、不扛事、不成事的乡镇干部，推动乡村振兴一线干部敢于担当、善于作为。去年以来提拔使用乡镇干部155人，调整村书记15人。

二、织密乡情纽带，引回“归雁”丰翼。全面摸底建立“资源库”。对内采取发布公开征集**籍在外人才信息公告，县镇村三级党员干部层层联动，走村入户摸排调查等方式，全覆盖、地毯式征集在外人才的“第一手”信息；利用对外乡村干部、商会、同乡会等各类力量，网罗创新创业人士、专家、学者等高层次人才，初步汇聚形成在外人才这片“汪洋大海”。畅通渠道搭建“连心桥”。在全面摸清人员底数基础上，定期送去节日问候、宣传返乡创业扶持政策等，为“归雁”人才服务家乡架起“连心桥”，将在外人才浓厚的桑梓情怀转化为助力家乡振兴发展的“源动力”。精准对接引得“雁归来”。落实领导干部联系专家制度，县乡党政领导班子与回引优秀人才“一对一”结对，针对特别优秀、带动力强的“金雁”人才，开展精准招引，为乡村振兴战略深入实施注入了血液,激发了活力。

三、深耕育才沃土，培优“鸿雁”奋飞。注重向内挖掘识才。全力抓好“科技村官”的选拔工作，精挑细选出10余名中国农业大学**实验站优秀驻站硕博研究生下村担任科技村官，加强农村科技人才队伍建设助力乡村振兴。深化校地合作育才。积极协调中国农业大学中国黑土地研究院的**落户，加强与高等院校、科研院所的合作，实施“乡村工匠”培育工程，把知识和技术带到田间地头。累计培养农村实用人才5600人。依托本土优势树才。每年纳入财政预算的人才开发资金达到1000万元，重点投入扶持人才队伍建设、激励人才创新创业等工作。近年来累计激励各领域优秀人才133人次，发放激励资金352万元。开展县管优秀专家、乡村发展优秀带头人及人才创新创业示范基地集中表彰活动，编制《人才风采录》，营造尊重人才、见贤思齐的浓厚氛围。 

四、锚定发展需求，招来“群雁”齐鸣。紧扣需求精准引才。围绕乡村振兴对人才的需求情况，征集和发布紧缺、急需和储备人才需求目录，多渠道、多层次、多形式开展靶向招引，近年来累计引进急需紧缺硕士研究生143人，聘用中国农业大学李保国教授等专家人才为**县政府顾问，为乡村振兴积蓄强大“势能”。有的放矢精细用才。启动实施“百名博士硕士研究生进百家农民专业合作社行动”（双百行动），通过建立科技服务工作站、乡村振兴农民研究会、标准化生产基地等形式提供智力技术帮扶，目前已汇集了95名省内外硕博研究生进入县内合作社，累计为合作社节本增收700余万元。优化环境精心留才。出台《关于进一步明确引进人才职称评聘工作的意见》，进一步破解职称评聘职数不够、专业不对口等难题。成立县人才引进服务中心，全面推行人才服务专员制度，实现“一科受理、全程代办、统一反馈”，不断优化高效率服务环境，让人才在乡村沃土中“生根发芽”。