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2024年办公室述职总结报告

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   2022年,管理处办公室在处领导班子的正确领导下,在办公室全体员工的共同努力下,坚持以全心全意服务为宗旨,以务实高效为标准,增强服务意识,提高工作质量,力保全处工作正常运转。现将一年来办公室的工作总结如下:

一、当好参谋助手

办公室作为领导决策的重要信息来源部门,承担着为领导决策提供信息支持的重要责任。办公室注重从以下几个方面当好“参谋助手”的角色。一是主动工作。做到工作有计划,日程有安排,活动有方案,根据轻重缓急安排好工作。同时,把领导可能需要的信息,以及需要办公室做的事情想在前头,拿出切实可行的建议和方案,为领导决策提供参考和依据。二是加强调研。深入基层调查研究,把出现的新情况、新问题、新矛盾,如实地反映给领导。在信息反馈及上情下达、下情上达、上下通达上有新突破,为领导决策提供真实、详尽的信息依据。三是强化督查。根据年度目标任务,对于重点工作,强化督查力度,加强现场指导,汇报工作开展的实际情况,确保领导能够及时掌握目标进度,为决策提供第一手资料。

二、抓好日常管理

办公室作为综合管理部门,是全处各项事务正常运转的中枢机构。办公室坚持务实高效的工作原则和规范优质的工作标准,重点在抓好日常管理上下功夫。一是综合文字工作。对各种文稿的撰写、材料的印发、文件的收发办理、材料的归类存档、文印的使用管理等工作都能认真负责,提高规范化水平和工作效率,为全处工作的顺利开展提供较好的服务。二是信息宣传工作。按计划按要求做好信息宣传工作,认真总结各项工作经验,及时反映管理处最新工作动态、工作成果。按时上报各类信息,以信息宣传服务工程管理,以信息宣传营造团结向上、开拓进取的工作氛围。三是教育培训工作。制定2022年度教育培训计划,自办培训班12个以上,做到了全员培训。组织职工参加高低压电工培训、安全生产培训、继续教育培训等;选派职工参加省工程运行工技能竞赛。四是人事劳资工作。按上级政策规定,办理专业技术职称申报及技术工人等级晋升申报工作;按照规定上报人事、劳资、职教、社会统计等报表。五是档案管理工作。严格按照档案管理的要求,建立科学规范的文件资料管理制度,切实加强档案管理工作,提高档案管理水平。安排专人管理档案资料,各种档案资料及时分类归档。六是完善规章制度。认真执行上级各类规范性文件和管理处制定的各项规章制度,重要管理制度及操作规范实现制度上墙。按照日常管理的需要和千分制考核的要求,进一步修订完善相关制度,同时通过日常考核与检查,强化制度执行和落实效果。

三、搞好和谐共建

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