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2024村庄融合发展工作介绍

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近年来,我镇按照地块相连、血缘相亲、资源互补、产业互联的原则,鼓励村庄集聚资源、抱团发展,** 4个村庄实现建制融合,合并成为新**村。**村党支部推行“一带三促”四步工作法,推进村庄人合、钱合、事合、心合,实现从物理融合向化学融合的蝶变。

一、党组织合带人合。做好融合文章,搭建组织班子、理顺工作程序是关键。一是合班子。**村推选省级产业带头人范忠星同志担任村党支部书记,吸纳4个自然村致富带头人、退役军人进入村“两委”班子。从民生协理员、返乡创业人员中确定8名后备干部,结对帮带、有序培养。二是定职责。建立行政村运行机制,打破原村庄壁垒,村干部集中办公,划分党建、物业管理、合作社、疫情防控、民生民政等五条工作线,变块状管理为条状服务,让村民进同一扇门、办事找同一个人。三是立规矩。建立周五例会、月主题党日、季度阳光报告会制度,召开村民议事会,落实“五议两公开”决策机制,全村一个喇叭传声音、集体收支一本账、支部书记审批一支笔。

二、“三资”合促钱合。做实融合文章,要在资源、资金、资产融合上有突破,**村迎难而上,主动探索“三资”深度融合。一是清家底。聘请会计师事务所对4个自然村进行清产核资,核定资金48.8万元、林木资产18.8万元、固定资产485.77万元、土地和坑塘水面1947.6亩,出具报告,全部张榜公示,真正做到底子清、情况明。二是融合“三资”。坚持尊重历史、尊重民意、共谋发展的原则,确定三种方式融合。第一,存量挂账融合,行政村建立新账套,48.8万元资金存量挂账,由各自然村逐步消化使用。第二,直接合并融合,3500棵林木、办公场所、沿街楼等固定资产直接合并到行政村。第三,折股量化融合,集体耕地276亩、坑塘水面56亩、建设用地163.63亩等资源,按照自然村所占比例折股量化,分配收益。对于分散到各村的15份承包合同,统一清理重签,按市场价调整承包价格,将产权融合到新行政村。三是确定成员。制定新行政村集体经济组织成员认定办法,以7月1日零时为时点,逐户摸排登记,先后四次张榜公示,最终确定1293名村民为新村成员。

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