2024能力作风建设工作汇报

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去年以来，我市认真贯彻落实机关“能力作风建设年”活动部署要求，深入学习贯彻党的二十大和省第十三次党代会精神，大力弘扬**精神、铁人精神等优良传统，全力打造能力作风过硬“铁人式”干部队伍，以能力再提升、作风再优化，加快建设“三个城市”、争当资源型城市转型排头兵。

一、压实“三级五岗”，形成责任共担工作格局。一是市级坚持以上率下，市领导统责。市级四个班子领导既挂帅又出征，各级党委（党组）书记带头讲党课、“走流程”，示范带动全市各级机关和广大党员干部解放思想、提升能力、转变作风。市委主要领导认领“数字经济起步突破攻坚”项目，指导形成《加快**数字经济发展赋能“三个城市”建设行动计划（2022—2024）》《**市数字经济起步突破攻坚行动工作方案》，完成数字**中心项目建设，该项目在2022世界5G大会应用揭榜赛上获全国三等奖。市政府组织开展专项行动，切实做好疫情期间工业企业生产保障，目前全市528家规上企业运行良好。二是处级领导领责，分管领导分责。各县（区）、市直部门班子成员分工协作、合力攻坚，主要负责同志定期组织汇总分析、会商研判工作进展情况，分管负责同志多措并举推动提能力转作风见行见效。其中，肇源县建立“四个体系”大数据平台，将县级96项、乡镇（街道）468项、县直部门462项重点任务全部录入系统，通过数据图形分析、即时通话连接、任务进度共享、督办意见直达等方式，推动重点工作即时落实。三是科室长担责，承办人员尽责。责任科室（部门）人员对落实市委市政府年度重点工作承担执行职责，科级干部人人知责、具体承办人履职尽责，层层传导压力抓好落实。市委组织部从问题导向出发，确定考准考实干部政治素质、完善落实培养选拔优秀年轻干部常态化机制、推进干部能上能下、探索新业态新就业群体党建等9方面攻坚破难课题，按照各科室分工集中攻坚，课题均已取得阶段性成果。

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