2024组织系统自身建设经验做法汇编

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目录打造“三力三为”型组工干部队伍 1聚焦“三个第一等”擦亮组工“金字招牌” 3建设学习型、服务型、效能型“三型”机关 4

打造“三力三为”型组工干部队伍

*委组织部牢记习近平总书记提出的“讲政治、重公道、业务精、作风好”重要要求，持续抓好自身建设，着力打造“三力三为”型组工干部队伍。

坚守忠诚强定力，促主动作为。坚持政治思想淬炼。把习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为部务会“第一议题”、中心组学习“第一主题”、支部主题党日“第一专题”，强化理论武装、筑牢政治忠诚。坚持大战大考锤炼。*“3·31”疫情发生后，动员37名机关干部凌晨集结下沉社区，协助开展核酸采集、志愿服务等工作，守牢小区“首道防线”。坚持重要岗位锻炼。将10名干部放在乡村振兴、社区治理、信访维稳、招商引资等岗位锻炼，锤炼过硬本领。

比学赶超强活力，促奋发有为。有声有色开展“多彩党日”。深入红色美丽村，开展“支部主题党日+主题实践活动”，采取“春季重走张体学之路、夏季追溯新五师之迹、秋季体验田王寨之旅、冬季感悟九口堰之史、一线课堂接受红色教育”的“4+1”机制，引导干部现场受教育、长才干。有滋有味举办“书香组工”。建立“书香驿站”，添置图书200余册，倡议干部每天读书一小时、每月阅读一本书，每季度组织读书分享沙龙。有章有法组织“外调内研”。倡导每名干部每年赴市外或省外先进地区参观学习、开阔视野;分支部领题到市内村(社区)开展至少一周的蹲点式调研，访民情、听民意、解民难。

知行合一强能力，促担当善为。组织“部长传帮带、科长讲业务、干部谈体会”大学习。部领导定期开展“传帮带”式交心谈心;每月中心组学习举办“组工业务大讲堂”，由2名科长上台讲授核心业务，课后编印本期《组工业务小课堂》，下期大讲堂前，由部领导抽签提问、现场测试;围绕参与急难险重工作、最成功一件事，定期组织干部畅谈体会。开展“办文高质量、办会高标准、办事高效率”大讨论。督导干部办文既重程序、又重内容，办会既抓规范、又抓细节，办事既讲效率、又讲结果，以归零心态，查摆改进工作中与规范化、标准化、精细化等方面不一致的问题，做到能干事、干成事。推进“常规工作夯基础、重点工作求突破、亮点工作创品牌”大实践。推动科室聚焦需夯基础的常规工作、需求突破的重点工作、需创品牌的亮点工作，梳理制定工作清单，并坚持“一张清单绘到底”，每季度末对清单内容调整充实、跟踪督办，确保全年组织工作高质量推进。

随县：提“三力”促钢铁组工建设

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