领导讲话写作“八法”

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1.用“宣示”之法表明立场和态度；

2.用“昭示”之法阐明意义和价值；

3.用“启示”之法总结经验和体会；

4.用“标示”之法指出关键和要害；

5.用“揭示”之法深挖本质和规律；

6.用“预示”之法展望态势和前景；

7.用“提示”之法强调重点和细节；

8.用“警示”之法防范隐患和风险。