领导讲话稿如何写？

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有些年轻同志对于机关的请示、报告、通知、函等都能从容应对，但一接到领导讲话稿的起草任务就不知从何下手，总感觉“把不住脉”“踩不上点儿”，起草的文稿领导不满意，自己还一头雾水不知从何改起。分析个中缘由，不外乎是这样几个难点： 

一难：起草者不在其位，却“谋其政”。起草者要换位思考，站在领导的角度去认识问题、分析问题、解决问题。有些起草者在起草领导讲话时，总是拘泥于具体工作，站位高度上不去，就是没能克服这个难点。 

二难：领导讲话更注重主观表达和内在逻辑。请示、报告、通知、函等公文，主要是对客观内容的表述，只要把事件要素说清、说全即可，内容往往没有很深层次的内在联系。领导讲话则不同，许多内容是思想认识层面的主观表达，需要深入理解、深刻阐述，而且文稿的框架结构、层次布局也都要有比较清晰的逻辑关系。这就要求起草者不能只有单线直叙的平面思维，还必须建立抽象多维的立体思维。 

三难：领导讲话的个性化要求让初学写作的人感到无章可循。领导讲话与一般公文不同，它是为领导量身打造的，不同的领导对讲话起草的要求不同。即便是同类会议，讲话的领导不同，文稿的写法也可能完全不同。这种个性化要求和对一般规律的突破，对初学者来说也无疑增加了难度。 

领导讲话虽然难写，但只要能够针对难点，找准不足，对症下药，攻坚克难，就可以写出让领导满意的讲话稿。我体会可以抓住以下几个要领： 

要有高屋建瓴的政治站位。党政机关领导是本单位的负责人，其在公开或内部场合发表的讲话，不仅代表其个人，也代表领导集体或本级机关最高决策层。因此，领导讲话的站位一定要高，要有高屋建瓴、高瞻远瞩的境界和格局，要旗帜鲜明地讲政治、讲党性、讲大局，要始终贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。 

比如，要讲某项工作的重要意义，就应该把这项工作放到本地区、本行业、全国甚至更大的背景下去认识和阐述，有长远谋划和战略眼光，而不是只拘泥于局部和眼前。这就要求起草者提高自己的认识站位和写作定位，树立“居高声自远”的意识。 

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