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八问八答中的机关真经

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问:“应有什么追求?” 

答:做同一件事情,你要比别人做得好;别人也做得同样好时,你要比别人做得快;别人也做得同样快时,你要比别人成本低;别人成本也一样低时,你要比别人附加值高。

 

问:“怎样发挥参谋作用?” 

答:当领导不太清楚下面的事情,或者下面不太领会领导的意图时,机关干部应多做沟通的工作,起到桥梁作用,使上下之间协调一致;当贯彻涉及诸如职级调整、纪律处分、进退去留等切身利益的组织决定时,机关干部应多做疏导工作,起到必要的掩护作用;领导的意图与下面的实际情况不符而产生强烈反应时,机关干部应多做化解的工作,起到缓冲作用。

 

问:“应具备什么样的能力?” 

答:最好具备这样的能力——领导来不及考虑的问题,你能提前想到;领导想到的问题,你能具体细化;领导担心的问题,你能提前预见;领导希望解决的问题,你能有办法破解。 

 

问:“怎么与人打交道?”  

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