领导不和，夹在中间怎么办？

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领导不和，夹在中间怎么办？

机关里最复杂的不是干工作，工作可以由繁到简，循序渐进；但是在人际关系的处理上就不能按部就班。每个人不同，待人接物的方式也就不同。说到权力的斗争，大多人会想到一把手和副职，其实对于广大的机关人员来说，我们接触得最多的反而是身边的部室领导之间的矛盾。机关里科长干的工作最多，接触的业务也最多，涉及到的层面也就越广。有可能是因为利益的冲突，也有可能是因为工作作风的不同，就算是科长，也会产生这样那样的矛盾，甚至对立。遇到这种情况，作为科长的下属，就有可能会被当“枪”使，或成为矛盾的交汇点，遇到“两头受气”的情况，那作为下属的我们该如何处理这样的局面呢？

“主任，前两天小李给我吐苦水，他们科的曹科长和蔡科长不大对付，弄得他夹在了中间，很尴尬，要材料要不来，协调个工作也是经常掉链子，明明答应得好好的，最后弄得一团糟，导致小李被批了好几回了。”

“这事啊，我知道，他们俩也不是一次两次了，虽然领导也说过这事，但是大事讲原则，小事就墨迹。原因主要是在几次会上，他俩的观点有些不同，最后领导采取了曹科长的建议，弄得蔡科长好几次下不来台，虽然后来他们之间也有缓和的情况，但还是时有发生掣肘的事情。其实不仅仅是我们单位，很多其他单位也有很多这样的情况。”

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