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职场解密:大领导“和蔼”、小领导“严厉”是因为……

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无论是党政机关或是国企、私企、事业单位,很多人都有一种感觉,那就是高层领导对基层人员一般较为温和,经常是笑眯眯对着大家,时不时拉拉家常,没有一点架子和“官威”,给人和蔼可亲的感觉,而自己的直接领导或者低级别领导则十分严厉,批评下属不讲情面、不顾他人感受,有时因为一点小问题、小失误就会“疾风暴雨”式教育员工,甚至还会折腾人,让人感到难以接近。这是一种正常的“职场”现象,下面笔者就为大家分析一二,其中的原因可以总结为“三个不同”。

一、接触频率不同

当一个人走上领导岗位后,他将会受到比以前更多的目光和关注。他直接管理着多少人,就意味着要接受多少人的审视与评价。例如,这位领导有1个缺点,科室中的5位科员都发现了这个缺点,那么这位领导的缺点在某种意义上便被放大了5倍,被人牢记于心。

小领导与身边工作人员朝夕相处,随着时间的推移将会把自己的所有真性情暴露出来,自身的优点会被大家认为理所应当——“正是因为有这些优点特长,才可以当上领导”,但他的缺点因为被放大,会让人感觉难以接受,让人内心质问,“怎么这样的人会当上领导”。而这其中让你产生负面印象的最直接事件,很可能就是领导不听你的解释,对你严厉训斥,或者提出过高的要求。

反观大领导,平时和基层人员接触较少,有一层神秘感,或者说是“距离产生美”的朦胧感。他的缺点很难在少有的几次接触中暴露出来,此时你的脑海里只剩下他刻意打造出来的温文尔雅、平易近人的形象了。如果你想知道大领导真实性情,那就需要问问与大领导朝夕相处的秘书、司机或者与大领导频繁接触中层领导,说不定你会听说,大领导是个急性子,着急的时候也会发脾气骂人。

二、职责分工不同

在一个单位,通常大领导需要谋划单位的发展方向、战略目标,远期规划,对一些具体事务提出处理原则和方向等“务虚”的工作,可以说他的主要精力通常是放在一件事上。

而小领导,一方面需要落实大领导指示要求,带领身边人开展具体工作,另一方面还需要管理激励他所在的科室或者部门的工作人员。

两者的重要区别,便是大领导通常面对的是事务,而小领导不仅要面对事务,还要面对人。

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