越级汇报遭人恨，但这两种情况没事

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不管是体制内还是体制外，越级汇报都是大忌。 

但不是说任何时候都不能越级汇报。 

我们要牢记一条原则，“谁交办向谁汇报”，不管这个“谁”是你的直接领导还是大领导。 

情况一：大领导越级指挥 

其实越级指挥非常不好，这是在用实际行动损害科层制权威。 

但架不住有些领导特别追求掌控感，完全无视中层的心理感受。 

如果大领导越级指挥你办事，按照“谁交办向谁汇报”的原则，你当然应该向大领导越级汇报。 

但在越级汇报前，还是应该先向直接领导报告一下，不能把直接领导完全晾到一边。 

比如，你的直接领导外出开会了，大领导把你叫到办公室，让你写一个材料。 

等直接领导开会回来，你还是应该向直接领导报告这件事情，这既是一种尊重，也是在宣告“我手上现在有活儿了啊，别再给我派其他活儿了”。 

不要等到直接领导给你派活儿的时候，你才跳起来说在写大领导交办的材料，试问你的直接领导听到后作何感想？ 

情况二：大领导交办私事 

如果领导交办的是私事，或者偏个人性质的公事呢？ 

比如，大领导绕开你的直接领导，单独让你给他写个人工作总结。 

交办私事，是领导对你的信任。 

这种情况下，原则上不应该让直接领导知道。毕竟私事知道的人越少越好。 

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