仕态|能出大主意，会办小事情，这才是真本事

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机关干部的一个重要职责，是为领导当好参谋，遇事能拿出主意和办法来。 

干工作最愁的就是没有主意和办法。在古代国家与国家之间弱肉强食的纷争中，一条妙计避免了一个国家生灵涂炭的事例屡见不鲜，在今天新时代，一条建议救活一个企业、振兴一个行业的情况比比皆是。所以说，将在谋而不在于勇，手上磨出茧子，不如大脑想出点子。我们讲实干，但实干不是死干。在机关工作一定要善于动脑，部属不动脑，领导就难当了。 

从历史上看，政绩突出的皇帝，往往背后都有一个足智多谋的宰相。刘邦之所以厉害，是因为有萧何；刘备之所以厉害，是因为有孔明；李世民之所以厉害，是因为有魏征。如果他们换掉了手下这几个人，什么汉室基业、三足鼎立、贞观之治，都将有可能不复存在。刘备在三顾茅庐的时候，诸葛亮就给他把主意出好了：先夺荆州，后取西川，联合东吴，抗击北魏。 

出大主意光动脑不行，而且要有战略眼光。作为机关干部，出主意不能着眼于一处一科一室，而要从全局上来把握。只重微观，不重宏观，就出不了大主意，当不了好参谋。所以，一定要积极为领导出谋划策，这是职责所系。 

话还要往下说，一名称职的机关干部，不仅要能出主意，而且还要抓落实，也就是说要注意做小事情。出主意是画图纸，做小事情就是搞施工。你的主意被领导采纳了，就等于图纸在建筑部门盖上了章，接下来便是一砖一瓦地去施工。图纸再漂亮，施工不认真，照样建不成漂亮的楼房。可见，后续的小事办不好，前面的大主意也是空的。如果我们出不了大主意，能认真把小事情办好也是好的。在机关工作，如果大主意出不了，小事情又干不好，那只有“还俗”的份了。 

概括人们的办事方法，大致可分为两种，一种人是举重若轻，一种人是举轻若重，领导干部两种人都需要，比如，周恩来评价刘伯承和邓小平就如是说，刘伯承举轻若重，邓小平举重若轻。但是，机关干部永远只需要一种工作方法——举轻若重，再小的事也要慎重处置。 

要知道，事情大小轻重都是相对而言的。小事办好了是小事，谁也不会去注意，小事办不好就是大事，出了纰漏就会引起领导关注，就有人追究你的责任。接个电话不是什么大事吧？可不少人就是因为接不好捅了漏子。 

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