当众介绍领导，说职务就够了吗？

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称呼，可以界定人和人之间的关系，称呼正确、适当，对方便会感觉受到了尊重，反之，则会引起不必要的误会。 

有一次，在向一名会计介绍领导时，我忽略了一个点，引发了一场不小的尴尬。 

我在税务局工作，办公室里有我和我师傅两个人，刘师傅是位老税干，工作经验丰富，有种“不怒自威”的气质。 

一天，科长在我们办公室向刘师傅交代些事情。这时某某公司的办税员会计小王过来了。 

小王刚入职不这家公司不久，他所在的公司属我们科室管理，之前由于工作上的关系，我们接触过一两回。我于是向大家介绍说：“这是XX公司的会计小王。” 

说完，我几乎是顺理成章的向小王介绍我们科长，“王会计，你过来了，这位是陈科长。” 

这时，尴尬的一幕开始了。 

小王平淡地跟我们科长说了声“你好”，然后立马三步绕过我们科长，走到我师傅老刘面前，双手递了根香烟，接着一声又一声的“刘科长”称呼着我师傅开始谈起来，全然忽视了我们科长的存在。 

此时此刻，我心里恨不得跟小王狂呼，陈科长才是我们科室的领导啊，你忽视我们领导的存在也就罢了，还一口一个“刘科长”地喊着，这让领导威严何在啊！ 

可我又不敢在师傅谈事的时候插话，更不能讲其实我师傅还只是个科员，身陷尴尬的我把默默把头转向电脑，装作有事在忙。在余光中我瞥见领导轻轻咳了两声就离开了。 

我明明合乎常规地向会计介绍了领导，没什么问题啊，这会计还是太嫩了，不懂事儿！ 

真的这么简单的吗？ 

仔细想想，还真不是这么简单，我介绍领导时忽略了一个很重要点——“区分度”。  

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