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体制经验谈:体制内最不怕的就是“被骂”。

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在体制内,被大领导发现了工作上的失误,被大领导,分管领导骂了。是不是彻底完了?

以老江来看,被骂,这很正常。

谁还没有犯错的时候。“犯了就改”嘛!不过,像题主这样,担心是不是会给领导留下不好的影响,乃至于想到什么“彻底完了”,这,大可不必,体制内的日子,时间还长着呢。

“不要急、慢慢来”

那么,如果在体制内被领导骂了,不要去想那么多的未来,想也没用。关键是,如何从中吸取经验,找到自己的不足,认真加以改正,并且举一反三,以后做到最好。那么该怎么办呢?

一、正确认识

对于被批评,一定要有一个正确的认识。不要认为领导故意找茬,要知道,不是特别大的错误,大领导不会直接去批评一个同志。试问,一个一把手,每天有多少工作要忙,多少事情等着他拿主意,他没有那么多的时间和精力去批评人。

他甚至完全可以让你先回去,什么也不说,什么也不点拨你,然后和分管领导说,以后不要让你再负责什么重要工作了,你能力不行,那才真是被打入冷宫的感觉。这就相当于给你贴了一个“难当大任”的标签,以后,你的步子会更难。批评,是对你还有希望,批评都懒得批评你,你觉得,会更好吗?

二、冷静分析

办错了事,才会被骂。冷静分析,找出自己错在哪里,才是关键。

被骂后,谁的心里都不舒服。难受是正常的,谁不想把事情都办好,让领导表扬,同事称赞。但是,被批评后想着自己被领导批评了,以后可能就完蛋了,大可不必。

时间还长着呢。体制内流动性差,同事们在一个单位一般都要待上好多年,甚至是一辈子。领导就算是经常交流,5年、10年的时间不动地方也很正常。为了这一时的得失,而去考虑未来这么长时间的工作和生活,这不是丢了芝麻之后,想着以后是不是还会丢了西瓜?两码事。

分析一下,为什么大领导会直接骂你?

大领导不会随便批评人。很简单,造成大领导直接批评的原因,大概率是:1、这个错误很低级,2、这个错误很关键,3、这个错误后果很严重。

三、主动担责

在这里,老江建议:

第一时间去和领导道歉,态度要诚恳、自我剖析要到位、主动承担错误。

错误已经犯了,领导已经批评了,你现在要做的就是要态度诚恳的去和领导汇报好。要把自己错在哪里找准,要把自己为什么造成了这样的错误分析出来,最关键的是,一定要充分认识到自己的错误,并且表态,认证整改、绝不再犯!

错误已经犯了,后果已经造成了,现在这种情况下,要的就是你的一个态度,看你是不是敢担当、敢负责得同志。主动承担下来,领导不会觉得你不行,反而觉得你行,能够抗得了重压,能够认识到错误,顾大局、识大体,反而会对你有一些更好的感觉。

四、危机共存

老江最后还想谈一点:任何事情都有两面性。

危机,危机,危与机是共存的。凡事,不要认为就一定是坏事,要善于从危中找到能够用来转化为机的东西。

例如,领导批评我,确实是坏事,给领导造成了这么大的问题,还挨了一顿批评,肯定觉得我不仔细,或者能力不够,甚至以后可能带着有色眼镜来看我。其实,还可以看到,这是一次非常难得的,让领导能够了解你的机会。

去和领导汇报工作,诚恳的认错、分析错误、表态未来,这完全是一个展示你性格涵养和政治素养的好机会啊。这种机会,要不是挨批评,你能有机会展示?能有机会去和领导谈一下?领导会这么切身的感受到你工作的态度?

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