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标准越高问题越多,标准越低问题越少

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单位组织听取部分新任职中层处长的工作汇报,大部分都是80后的年轻人,都是机关中层骨干。 

汇报之后是领导点评。 

领导说,每一个同志都不简单! 

提出一点希望: 

希望大家在总结工作汇报成绩和亮点的同时,要更多地关注工作中存在的问题和不足。大家要自觉把自我要求的标准定的高一些,这样就更容易发现问题,如果标准定的低了,问题就很难发现。 

这段话,貌似平淡,内有乾坤。其中讲到的标准和问题,充满了辩证法的哲学思维。 

标准越高问题越多,标准越低问题越少。 

机关单位里的每一项工作,都是有其评价标准的。收到上级来文或是下级报告,负责收文处理的同志,先要拿出具体得体的拟办意见,不能一转手就杵的领导桌子上。这时候就看出标准和水平了,标准高的人,会一二三四写出若干条具体可行的拟办意见,把事情安排的头头是道、滴水不漏。标准低的人,可能一句请领导阅示就给冲过去了。 

再比如机关环境,标准高的,会对标国内一线城市,会对标国际国内一流标准,标准低的,弄的里里外外和农村大队部差不多。 

单位领导曾经多次举过一个小保姆的例子。说某某,个人自我要求极高的一个人,不管是持家,还是办事,都是井井有条,家里总是收拾的一尘不染。有一次家中新请了一个小保姆,小保姆一进家门就蒙圈了,就对这家主人说,你们这家里处处都这么干净整洁,我来还干什么呀?这地板比我家里炕上还干净呢,这活儿没法干呀。 

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