经验做法:“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作
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2023年, 街道党工委认真落实上级党委“摘星夺旗”要求,以党建引领为核心,聚焦红色物业、社区治理、数治网格、企业服务和党建特色等重点工作,以高质量党建全面提质社区治理效能,实现基层党建工作品牌化、社区治理现代化。
“红色+物业”,推进高质量管理,提升服务精度。
为着力解决社区治理中的难点、痛点、堵点,街道以红色物业为抓手,以党的建设引领物业服务全面提质增效,将基层治理由“独角戏”变为“大合唱”。一是党建引领提服务。通过单独建、联合建和选派党建指导员等多种方式,实现党的组织全覆盖,实施“双向进入 交叉任职”,细化红色物业建设流程和创建十条标准,引导物业公司争建标准化、专业化红色物业,不断提升服务质量,先后建立 等物业党支部11个。二是三方联动解难题。建立“社区、物业和业主委员会”三方联动议事机制,对于聊出的堵点难点,联合物业、下沉单位、公共单位和党员群众志愿者等共同解决。率先建成全省首个红色物业,升级打造 红色物业创新实践基地,推行“365”工作模式,加强社区、红色物业、业委会三方联动,指导红色物业认领无主管楼院18个,同时引导公共单位、双报到党员认领网格事务,激活基层治理的“一池春水”。如: 红色物业接管 7个楼院,社区组织物业人员、党员志愿者当好“红管家”、“服务员”,疫情防控中实现了零病例,物业服务零投诉。三是物业联盟聚合力。成立红色物业联盟,联盟之上建党委,探索形成“一核三融五更优”的工作思路,组织有意愿的物业公司将物业服务延伸至周边无主管楼院,率先成立红色社工对无主管楼院进行连片管理,逐步实现红色物业全覆盖。 社区依托美好生活实践站,引进红色社工,培育楼院三类组织,开展楼院清洁、特殊群体关爱、基层设施维修等活动,形成了自我管理、自我教育、自我服务的自治体系。
“公益+民主”,丰富服务内容,提升生活热度。
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