经验交流：创建党建协作区，打造党建与生产相融互促“联合体”

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面对基层党建工作存在一定差异，基层党建工作带来新挑战。针对的这一实际，**坚持融入生产抓党建、抓好党建促发展，提出创建党建协作区模式，制定《基层党建协作区管理办法》，推进属地单位、参建单位联合共建共享。近年来，协作共建模式不断创新发展，共建单位从油田内部单位间拓展到业务服务企业和地方政府组织，在更大范围和更广领域实现红旗共举、使命共担、资源共享、发展共赢。

一是推动内部协作，筑牢能源保障“大阵地”。在传统模式下，受专业分工等影响，项目参建各方沟通不足，难以形成合力。党委结合油田基建需求和以往经验，创新推进党建协作区，细化施行“一区两部三化”工作模式，一区，即党建协作区，由协作区领导小组抓项目全面工作；两部，即在协作区下设共建党支部和联合项目部，各方人员交叉任职、全部进入；三化，即属地单位和参建单位围绕“项目建设安全优质高效”目标实行“一体化组织”；在“制度、施工、安全”等方面进行“标准化管理”；在现场监督、运行管理上实现“智能化运行”。在进一步明确党建协作区工作内容、职能定位、模板框架的同时，还将属地单位、施工单位、设计单位、监理单位及分包商等一并纳入，激活参建各方党员抓项目建设的责任意识，形成多支队伍一个声音、一个标准、一个方向的联动格局。

20年，西部开展产能建设大会战，第一采油厂、工程建设公司等12个单位联合组建油田最大的产能建设工程党建协作区，成立111个共建党支部、109个临时党小组，管理1394名党员，在14.8平方公里产能区域示范带动3820名参建员工奋发大干。协作区以“一区两部三化”为抓手，推进组织、人员、制度、流程“四协同”，协力解决“阻、散、慢、等”问题105个，协调处理事项700多个。参建队伍苦干实干、奋勇争先，全面打赢站库改造阵地战、新井投产攻坚战、雨雪施工保卫战。实现了工程安全零事故、工期零延误、质量零返工；创造了新井投产的最快纪录。

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