在公司2024年底务虚会上的发言材料

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根据公司党委《关于召开领导班子务虚会的通知》要求，为高质量开好本次会议，真正起到统一思想、凝聚共识，乘势奋进、攻坚突破的作用，会前我认真学习了有关文件，深刻领会了相关会议精神。下面，结合工作实际，谈一下自己的认识，不当之处，请同志们批评指正。

一、提高思想认识，坚定拥护公司各项工作决定

在巩固发展煤炭、煤电、煤化工三大传统产业的同时，将大力发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业，加强科技创新，积极打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业，不但可以扩大企业规模、优化资源配置、减少同质竞争，部分产业还能实现优势互补。特别是煤炭产业，市场话语权将进一步加大；合并有利于开拓省外资源，加快本部煤炭资源枯竭矿区开发向省外优质煤炭资源开发接续转移；同时，也更有利于推动智能化开采和绿色开采技术方面相关技术应用推广。

确保联合重组期间的安全稳定，责任重大，任务艰巨。我们每一名职工都要从讲政治、讲大局的角度出发，深刻认识集团联合重组的重大战略意义与深远价值，自觉提高政治站位，牢固树立“六个”意识，切实把思想与行动统一到上级党委决策部署上来，扎实做好公司年底各方面工作，坚决守住安全、稳定、经营三条“底线”，以实际行动坚定拥护联合重组，以优异业绩积极展现担当。

二、深刻剖析问题，认真查找存在短板

对照当前形势任务要求，分析自身分管工作，还存在诸多问题和短板，需要切实整改提高。

1.强化党建方面。抓基层党支部建设还不够到位，致使有的党支部书记“领头雁”作用不明显，党建业务能力不足，主业主责落实不到位，做员工群众思想政治工作本领差，甚至不能科学把握和正确处理党建与生产经营的关系，搞成了两张皮。有的党支部战斗堡垒作用不明显，日常工作机制不健全，“三会一课”质量不高，在凝聚党员员工群众攻坚克难、开拓进取方面做得不够，还有的党员人数偏少，仍然存在党员空白班组。

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