政府办公室年轻干部队伍建设经验材料

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今年以来，**政府办公室围绕青年干部作风能力建设，聚焦市政府的“执行部”“参谋部”“作战部”“协调部”“后勤部”五个职能定位，聚力提升“政治、参谋、协调、落实、保障”五项能力，以“学”强基、以“练”促能，以“比”争先、以“赛”督干，在实战实干中锤炼“三服务”工作青春力量，推动“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动走深走实。

一、抓“培训”提升业务素养。一是开设“学思讲堂”，活化方式学。建立“学思讲堂”学习制度，搭建年轻干部业务能力培训“慕课”体系，请专业人讲专业事，坚持每周组织1期。活动开展以来，围绕统计、财政、税收等政府工作常用知识组织“学思讲堂”5期，用专家学者的独到见解帮助年轻干部启发思想、掌握知识。二是组织“每周夜校”，突出重点学。针对年轻干部成长需要，开设“专业选修”类课程，每周三晚上固定开设“每周夜校”，由各科室负责同志围绕应急值守、会务组织、公文运转等年轻干部亟需掌握的技能实施“精准滴灌”，不断提升年轻干部的“五项能力”。三是借力“三会一课”，善于总结学。发挥好党员大会、党小组会、党课等组织活动载体作用，由各支部书记、科室负责同志对本支部、本科室工作情况进行点评，查摆问题不足，及时批评提醒，助力年轻干部健康成长。四是组织“领导干部上讲台”，以老带新学。市政府秘书长、机关党组书记带头上讲台，先后有4位领导班子成员、4名科室负责同志为办公室年轻党员干部开展了廉洁文化、作风能力建设、公文写作等专题授课，充分发挥了“关键少数”和经验丰富老同志的“传帮带”作用，让新同志迅速进入工作状态，尽快提升单兵作战能力。

二、抓“练兵”提升实战本领。一是在岗位轮动中丰富基础能力。让年轻干部在基础业务岗位“壮苗蓄力”，新入职干部定岗前先安排到办公室基础业务科室开展轮岗轮训，通过不同岗位历练掌握“办文办会办事”基本方法，夯实“一专多能”的综合能力基础。二是在情景演练中提升专业能力。针对以“应急值守”“会务组织”“公文运转”等办公室核心业务，组织情景模拟演练，实现理论知识的现场教学、实践考核，帮助年轻干部克服眼高手低、纸上谈兵，快速熟练掌握专业技能。三是在急难险重中淬炼攻坚能力。根据疫情防控等全市重点工作需要，先后选派精干年轻干部68人次，靠在重点工作一线负责文稿起草、会议组织、督办落实、后勤保障等工作，在关键时刻、“火线”岗位锻炼年轻干部顶的上、干得好的真本领。

三、抓“比武”提升精神斗志。一是全面以考带练。围绕“三服务”工作必备能力和省市党代会精神、政府工作报告，“1+233”“12335”工作部署等重点内容，编制形成应知应会业务知识手册和题库，在微信公众号上开设测试小程序，采取“每周一练、每月一测、每两月一考”形式组织测试，每月统计考试成绩，掀起比学赶超的热潮，激励年轻干部以更饱满的激情投入到学习工作中。二是分层业务比武。针对年轻干部群体举办“激扬青春明方向 砥砺奋进强担当”演讲比赛，在演讲交流中督促年轻干部进一步增强进取意识、奉献意识、担当意识。分别在文字科室和综合业务科室两个层面组织开展了“调研成果大比武”“工作创新大比武”活动，聘请专家对科室提报的成果进行打分评比，督促年轻干部勤学业务、苦练内功，将学习成果落实到工作中。