国企党建经验交流材料：“4333”工作法提升基层党建和思想政治工作

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公司在长期工作实践中，不断探索创新，总结出“4333”工作法，有效提升了基层党建和思想政治工作水平。

一、“4”——加强“四项”建设

一是创新性完善基层党建工作制度体系建设。无规矩不成方圆。要使基层党建工作更上一个台阶,首先要完善“三基”建设，而其中重点是规章制度的建立、执行、问责。公司基层党组织要牢牢把握标准化方向，以打基础、抓标准、增实效为要点，创新思路举措，加强和改善党建工作制度体系。

二是建立全方位党建成效测评体系建设。党建工作好不好，党员群众说了算。在基层党建考评中，要引入党员群众满意度“第三方测评”，由单一的评价体系转变为立体多维的评价机制。在测评过程中，还应注意区分“创新创效型”、“支持保障型”、“管理服务型” 三个不同类型党组织的测评方式。

三是建立抓先进促后体系建设。基层党支部建设往往是层次不齐，抓好党支部建设，就必须做到先进促后进，后进变“后劲”。抓先进方面：要立起标杆，发挥“先进”党组织示范引领作用。定期选树在党员队伍教育管理、执行党组织工作制度、标准化党支部建设、党建与生产经营融合创新等方面得的典型；依托企业内部报纸、电视、微信、宣传栏等深入宣传典型人、典型事，推广 “特色党支部”、“兴趣党小组”、“一总支一品牌”等党建新方式。促后进方面：建立先进后进党支部结对子活动，明确工作目标，活动周期，实行“连带”考核责任制；针对“软弱涣散”党组织对不同表现，逐一列出“病症”、逐一开出“药方”；通过配强书记治“病”、加大关注养“病”、明确责任消“病”、严格督促防“病”等多种措施，使软弱涣散基层党支部真正发挥政治引领和政治核心作用。

四是建立抓能力提业绩体制建设。火车跑的快不快，还看车头。党支部书记作为基层党支部建设的“第一责任人”，其作用发挥的好坏，直接关系到基层党组织的建设。为提高支部书记业务能力、提升基层组织建设，例如可开展支部书记“小课堂”，通过书记讲、书记评，使亮点发布和“小课堂”成为解决问题的研讨会、增强支部书记业务能力的新载体、提升基层组织建设质量的大舞台；通过开展党务技能岗位大练兵，对党务工作者对习成果、工作能力来一次全身检验，实现以赛促学、以学促用。

二、“3”——建立三个融合

一是建立党建工作和生产经营同一工作目标的融合。确定“管生产必须管党建、管党建必须管生产”的工作原则，将党建工作计划同生产任务、安全、质量、设备等主要生产经营指标共同纳入工作考核范畴，将三会一课、主题党日、党员责任区、意识形态宣传等主要党建指标纳入党员干部绩效考核范畴，形成生产经营和党建工作“党政同责、一岗双责、交叉覆盖、齐抓共管”的大融合格局。

二是建立党建工作体系与生产经营管理流程的融合。层层建立健全党组织，形成党的组织力量同生产组织力量相辅相成，密切联系，紧密配合。基层党支部积极参与基层党建工作，要研究制定本单位生产经营发展目标、参与生产经营活动，把生产经营工作中遇到的难点作为支部工作重点，使支部工作紧紧围绕生产经营的中心目标，全程跟进、合力同向。要以“讲形势、明任务、担责任、做贡献”为主题，党政一体深入开展形势目标教育，增强员工对工作目标的认知，确保目标实现。

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